Resumen alquimista

Universidad de Valparaíso
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Ingeniería Comercial

ANALISIS: El Alquimista

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Profesor: Milan Marinovic

Alumno: Patricio Corral

Para ser capaces de analizar el libro El Alquimista, con sus problemáticas, patrón de comportamiento y cambios debemos entender las partes que componen todo sistema social, en este caso el serhumano. Todo ser humano tiene 2 hemisferios el derecho que permite vincular, integrar, valorar, conectar y contextualizar la información que recibimos, y el hemisferio derecho que selecciona, separa, cuantifica y especializa la información, dando como resultado final el sistema senso-motor de toda persona.

Santiago, joven pastor, tenia un sueño que lo conmovía (senso) que era encontrar su tesoro(VERDE) el cual le daba la energía de vida (ROJO) para mantener su espíritu en alto cada día (AMARILLO). Este tesoro era lo más importante para Santiago, por el cual lucho y busco de manera incansable durante toda su vida.

En el transcurso de la vida de Santiago, sus valores y creencias (energía) era ser un pastor que llevaba y vendia ovejas de ciudad en ciudad, lo que dentro de su lógica dediscurrir (estructura) era beneficioso ya que le permitía viajar, a diferencia de otros oficios como el de comerciante (marco de referencia) que no podía movilizarse y conocer el mundo como él.

La primera problemática que surge para Santiago es atreverse a cambiar su paradigma de seguir siendo pastor para ir en búsqueda de su leyenda personal, ya que tenia autosustento con la venta de lasesquiladas de su rebaño y sentía que era conocido en todos lados donde iba como pastor lo que le daba un sentido de pertenencia, cumpliendo siempre a tiempo en cada lugar donde llegaba con su producto lo que daba competencia dentro de los pastores que ofrecían su rebaño.

Sin embargo, apoyado por una interpretadora de sueños y un viejo sabio, el cambia su contexto dejando de ser pastor ya que tenia eldinero suficiente (preservación) para viajar a las pirámides de Egipto, dentro de lo cual intento en un bar, pedir apoyo para que lo ayudaran a llegar (integración), siendo finalmente estafado y despojándolo del dinero, por lo que era incapaz de cumplir con su propósito (desarrollo).

Ante esta nueva problemática, Santiago fiel a su creencia de cumplir con su sueño de viajar a Egipto, decidetrabajar para un vendedor de cristales con autonomía operativa, poniéndose como meta estar un año ahorrando el dinero para su viaje, por lo que con flexibilidad adaptativa limpia cada uno de los cristales de la mejor manera aumentando la venta de cristales y al darse cuenta del negocio que tenia con direccionalidad proyectiva propone al vendedor que sirvieran te en los cristales a los que pasaranpor el lugar, lo que aumentó aun mas sus ventas, cumpliendo incluso antes de tiempo con la meta impuesta en su inicio, destacando en esta instancia su operatividad, luego su eficacia y eficiencia en todo momento.

Una vez emprendido su viaje, Santiago conoce a un ingles que al igual que él, está en la búsqueda de su leyenda personal, en esta parte del libro, vemos una diferencia entre ambos sereshumanos (sistemas) siendo que buscan la misma finalidad, mientras uno pasa leyendo libros buscando respuestas, el otro busca respuestas a través de la observación por lo que nos damos cuenta que a pesar de que el fin sea el mismo, la experiencia de cada sistema es diferente.

En este largo viaje que emprende tanto Santiago, el ingles y la caravana por el desierto, hay un entorno que esta enpermanente movimiento, constituido por las guerras a su alrededor y los bárbaros que saquean a los que viajan, por lo cual, la caravana como sistema se mueve en entornos cambiantes que van vibrando y oscilando de forma inestable, lo que en muchos momentos del viaje hicieron que este grupo se tuviera que adaptar para no ser visto, como por ejemplo, al no encender fogatas en las noches o estar siempre...