Resumen ambiente de control

Resumen ambiente de control
El ambiente de control tiene influencia profunda en la manera como se estructuran las actividades del negocio, se establecen los objetivos y se valoran los riesgos nosolo en el diseño sino también en la práctica.
Integridad y valores se crean desde las preferencias administrativas y deben ser superiores a las estipuladas por la ley; la efectividad de los controlesinternos no pueden superar la integridad y los valores éticos ya que son elementos esenciales del ambiente de control y estos afectan el diseño, la administración y el monitoreo de los otroscomponentes del control interno.
Lo anterior es muy importante porque esto se presenta en el GOOD WILL de la empresa y si se manejan buenas relaciones, trato formal y respetuoso los clientes recomendaran laempresa pero si se rumoran cosas negativas esto afecta los precios, disminución de la clientela, etc.
Todo lo que se estipule en los objetivos debe ser alcanzable ya que si un vendedor puede vendercomo máximo cien zapatos no se le puede exigir que venda mil, se debe recompensar el desempeño solo si muestra mejoría y no solo porque cumple un horario, todo esto genera que los empleados busquen lasmaneras inapropiadas de conseguir los incentivos y hace que la información se vuelva inservible ya que muestra una falsa realidad.
Los empleados siempre buscaran imitar a los altos mandos y es poresto que se debe dar un buen ejemplo.
El consejo de directores o comité de auditoría debe ser independiente de los administradores, y deben tener los conocimientos suficientes para cumpliradecuadamente el gobierno, la orientación y advertencia necesarios; esto es fundamental para un control interno efectivo, el consejo debe tener directores externos los cuales dan diferentes puntos de vista a losdel control interno.
El control interno bien diseñado nos prepara para la visita de entes gubernamentales y poderles responder con la verdad, pero si está mal o los directivos no prestaron mucho...