Resumen analítico

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
CENTRO DE INVESTIGACIONES PSIQUIÁTRICAS,
PSICOLÓGICAS Y SEXOLÓGICAS DE VENEZUELA
AUTORIZADO POR CNU
Coordinación de Investigación y Postgrado- Área Educativa

SEGÚN GACETA OFICIAL
34678 DEL 19-03-91




Facilitador: Participantes:
María Tábata Bolívar GenyBolívar Rosa
Cabrera Yorlarys
García Angelys
Navarro Isbelia
Viamonte Durbis




Ciudad Bolívar, octubre de 2010

UNIDAD III
Poder y política en la organización.
La organización es vital en una institución; permite la ejecución de las acciones que nos conducirán al logro de las metas establecidas.La organización en nuestras instituciones educativas debería hacernos trabajar conjuntamente y, en forma coherente, con el fin de contribuir con el desarrollo armonioso de las funciones claramente especificadas.

Existe un fenómeno particular en los establecimientos educativos venezolanos; en muchas ocasiones las personas que se desempeñan como los líderes o directivos de los mismos carecende la preparación necesaria en el ámbito de la gerencia escolar.

Generalmente, los directrices para designar a un directivo se basan en el tiempo de servicio que éste tiene, y por ende, “le corresponde”.

Un gerente competente y preparado será capaz de evaluar de la manera más objetiva posible las actividades, decisiones y trabajo en general, de su antecesor. Este análisis le permitiráproseguir las actividades efectivas, desechar las poco o nada efectivas y proponer nuevos lineamientos.

Las Organizaciones están constituidas por individuos y grupos de diferentes valores, metas e intereses. El factor más importante que favorece la política dentro de las organizaciones es saber que la mayoría de los hechos que sirven de base para distribuir los recursos están abiertos a lainterpretación. Debido a que la mayoría de las decisiones tienen que tomarse en un clima de ambigüedad-donde los hechos rara vez son objetivos y abiertos a la interpretación- la gente dentro de las organizaciones echarán mano de cualquier influencia a su alcance para teñir los hechos, de tal modo que sirvan de apoyo a sus metas e intereses. Esto da pie a las actividades que conocemos como “politiquería”.La política es un hecho en la vida de las organizaciones. No todas las organizaciones son igualmente políticas. En algunos casos la politiquería es abierta y rampante, mientras que en otros desempeñan un papel menor en la influencia de los resultados.

Existen factores que contribuyen al comportamiento político; algunos son características individuales derivadas de las cualidades específicasde la gente que trabaja en organizaciones y otros son resultado de la cultura organizacional.

En cuanto a los factores individuales, los investigadores han identificado características de la personalidad, necesidades y otros factores que están relacionados con el comportamiento político. El que califica alto en introspección es más sensible a las señales sociales y es más probable que sea máshábil en el comportamiento político.

Mientras no haya maneras claras de diferenciar la politiquería ética de la anti-ética, por lo cual debemos considerar que las acciones éticas son consistentes con las metas de las organizaciones; esparcir los rumores falsos. La segunda consideración tiene que ver con los derechos de otros y por última el hecho de que la actividad política se ajuste a losestándares de equidad y justicia.

Cuando enfrentamos un dilema ético respecto a las políticas organizacionales tratamos siempre de responder con veracidad; y si tenemos una fuerte base de poder reconocemos la capacidad que tenemos para saber si es ético o no.

UNIDAD IV

Si a una empresa que sólo le interesa la producción de bienes y servicios; cuyas actividades giran entorno a los bienes...