“Resumen Analitico De Los Principios De La Administración”

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
La empresa simple o compleja, pequeña o grande, tiene funciones esenciales que existen siempre, en las cuales se encuentran: La función técnica, comercial,financiera, de seguridad, de contabilidad y administrativa. Cada una tiene un fin específico pero se emplean en una empresa para llegar al mismo objetivo proteger los intereses tanto de la empresa como de sustrabajadores.
Administrar es: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
IMPORTANCIA RELATIVA DE LAS DIVERSAS CAPACIDADES QUE CONSTITUYEN EL VALOR PERSONAL DE LAS EMPRESAS.
Las capacidadesson un conjunto de conocimientos y cualidades que corresponden a un grupo de operaciones o funciones y son:
 Cualidades físicas.
 Cualidades intelectuales.
 Cualidades morales.
 Culturageneral.
 Conocimientos especiales.
 Experiencia.
Cada empleado tiene capacidades diferentes pero la función específica de los subordinados es la capacidad profesional característica de la empresa y lacapacidad esencial de los altos jefes es la capacidad administrativa.
NECESIDAD Y POSIBILIDAD DE UNA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACIÓN.
Es importante establecer una doctrina administrativa: básica enlas escuelas primarias, un poco más amplia en secundaria y muy extensa en escuelas superiores.
Esto seria más sencillo si algunos altos jefes decidieran compartir sus ideas, pero la mayoría no tienentiempo, ni ganas de escribir y se van sin dejar doctrina ni discípulos.
Actualmente el principiante no tiene doctrina administrativa y debido a esto muchos siguen siendo principiantes toda su vida.PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.
 División del trabajo: Su objetivo es llegar a producir más y con menor esfuerzo.
 Autoridad-Responsabilidad: Es el derecho de mandar y el poder de serobedecido. No hay autoridad sin responsabilidad.
 Disciplina: Es el respeto y la obediencia.
 Unidad de mando: Un subordinado no debe recibir órdenes más que de un solo jefe.
 Unidad de...