Resumen Arte de la Guerra
El Arte de la Guerra es una obra de planeación estratégica escrita por el militar y filosofo
Sun-Tzu donde narra conceptos de aplicación general que hasta el día de hoy tanto empresas como
los deportes y de igual manera estudiosos de la milicia emplean con gran eficiencia.
Es una colección de narrativas cuyos principios fueron escritos en pequeños tablones de bambú,
cada uno con 15 a 25caracteres chinos.
Durante siglos
Entre todos los principios existen 3 que sobresalen:
1. Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti, en 100 batallas nunca te veras en desventaja.
2. El ganar 100 confrontaciones no es la cúspide de la habilidad pero, el ganarle al enemigo sin
entrar en batalla, si lo es.
3. Evita aquello que emana fortaleza y toma ventaja de lo que irradia debilidad.
Capítulos.
I– Sobre la Evaluación o Estimaciones Iniciales.
Sun-Tzu nos plantea la necesidad de prepararse completamente, contemplar
cuidadosamente los cursos de acción potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen
posibilidad de éxito, nos habla también del engaño como la esencia de la guerra y el principio
fundamental de manipular al enemigo; el engaño subyace y provee la posibilidad de manipularal
enemigo apresando sus debilidades: “Aunque seas capaz, muéstrales incapacidad” “Ataca cuando
no estén preparados” “Crea desorden en sus fuerzas y tómalas” ”Si están unidas haz que se
separen”, son solo algunas frases que nos encontramos en este capítulo.
5 factores de evaluación:
1. Doctrina (seguimiento del líder por su pueblo)
2. Tiempo (Estaciones, temperatura, Etc.)
3. Terreno (Distancias,geografía)
4. Mando (liderazgo, sabiduría, Etc.)
5. Disciplina (por rango y organización)
Preguntas esenciales de la fase de planeación:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Qué dirigente es más sabio y capaz?
Que comandante posee mayor talento?
Que ejercito obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
En que ejercito se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
Que tropas son más fuertes?
Queejercito tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
Que ejercito administra recompensas y castigos de forma más justa?
II – Sobre la iniciación de acciones.
Ningún país se ha beneficiado jamás por una guerra prolongada y que inclusive puede
condenarlo a la derrota en manos de terceras partes no involucradas en el conflicto inmediato.
También nos habla de la motivación al hombre para vencer almiedo –percibido este como el peor
problema del comando- por medio del empleo de recompensas y castigos prometiendo cosas
materiales e inimaginables como adquirir nobleza, rango.
III – Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota (estrategia ofensiva)
Nos habla de “Planear las Ofensivas” y nos dice que la victoria debía lograrse con el mínimo
de sacrificio posible de hombres y materiales.Nos dice que el más alto ideal es sojuzgar al enemigo
sin luchar, frustrando sus planes, desbaratando sus preparativos y minando sus alianzas, porque las
victorias así logradas conservarán intacto al estado y aumentará su poder y su imponencia. Si la
guerra es inevitable un general astuto buscará conquistar al enemigo con la mínima destrucción por
ambos lados, tratando de evitar conflictosprolongados; hace énfasis en que el uso de la inteligencia
militar es necesario así como que también necesaria es la autoevaluación; hay que ver hacia
adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no hayan sorpresas desagradables tales como
descubrir que nuestras estrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de nuestras
capacidades y deficiencias.
IV – Sobre la medida en la disposiciónde los medios.
“El ser inconquistable está dentro tuyo, el ser conquistable está dentro del enemigo” Quien
posee excelencia en la guerra puede hacerse inconquistable, pero no necesariamente puede tornar
conquistable al enemigo” Sun-Tzu nos dice que por el hecho de ser los mejores no significa que el
enemigo ya está derrotado, sino que se deben de crear las condiciones que conduzcan a la...
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