Resumen: Ayudale a la Gente a Ganr en el Trabajo

AYÚDELE A LA GENTE A GANAR EN EL TRABAJO

En este libro Ken Blanchard y Garry Ridge nos dan una pauta de que debemos hacer para lograr un Liderazgo al más alto nivel. Ken Blanchard nos muestracomo Garry Ridge al asumir la dirección de WD-40 Company cambió toda la estructura de la compañía con una manera de diferente como lo es el de un sistema de evaluación de desempeño que elevo a alturasinsospechadas uno de los aspectos principales del Liderazgo al más alto nivel: la alianza para el desempeño.
Una de las lecciones básicas que Garry Ridge usó para dirigir su compañía es “No califiquemi examen, ayúdeme a obtener la mejor nota” lo puedo explicar por medio de un ejemplo escolar simple, se le da el examen final al principio del curso a los estudiantes luego el profesor durante lasclases les da las bases para resolverlo y al final se les da el mismo examen pero con la diferencia de que cada alumno se encuentra preparado para resolverlo es esto lo que el autor de esta estrategianos dice que debemos realizar en nuestras organizaciones, realizar varias reuniones durante el año con los líderes de la tribu (gerentes) y los miembros de la tribu (empleados) se introdujo elconcepto de tribu ya que la misma es un lugar al cual uno pertenece.
Durante las reuniones se discutirán la manera en que se logrando los objetivos de la organización y al final encontramos laevaluación final que consiste en que cada individuo se evalué por si mismo mas no que otra persona lo haga siendo la nota más alta una “A”.
En cuanto a la Construcción de una cultura adecuada , se puededecir que para Garry Ridge no fue tan fácil ya la cultura es “el modo como hacemos las cosas aquí” y en canto a WD-40 Company se encontraba muy establecido una tipo de cultura, pero podemos lograrlocuando conocemos a la organización y sabemos puntos débiles de la misma, luego debemos precisar a los miembros de la tribu cual es nuestra visión y nuestros valores ya que son la parte fundamental de...