Resumen breve teoría de probabilidades

En la actualidad la teoría de las decisiones toma un papel importante en el campo de los negocios, para tomar a los directivos a la toma de decisiones. De lo que se trata es de prever los eventosfuturos a los que se pueda enfrentar una empresa. Es tener soluciones aproximadas basadas en la probabilidad con dos escenarios por lo menos tal vez uno optimista y uno pesimista. La probabilidad se basaen datos históricos, los sentimientos del administrador sobra algún acontecimiento o cualquier otra base. Existen diversos criterios para la solución de los problemas en los negocios que vivencondiciones de incertidumbre. Se utiliza en el capítulo 3 del libro de Thierauf de la teoría de probabilidades sobre la dependencia e independencia estadísticas, utilizando en puntualización el teorema deBayes. El uso de la probabilidad y de los árboles de decisión ayudarán a aclarar todos los posibles resultados de los eventos basados en las condiciones reales.
Selección del Mejor Criterio. Seutilizan las matrices, una matriz es un conjunto bidimensional de cifras ordenadas en renglones y columnas, en la que cada renglón representa una estrategia disponible y cada columna representa el estadode la naturaleza. La anotación que se encuentra en cada renglón o columna es el pago, o la medida de la utilidad del resultado específico que se obtiene para cada estrategia y para cada estado de lanaturaleza. La matriz de pago contiene todos los resultados posibles de un problema de negocios. Ese problema básicamente consiste en determinar cuál estrategia es mejor en vista de los estados de lanaturaleza existentes posibles. Según su naturaleza existen tres criterios:
 Criterio de decisión en condiciones de certidumbre.
 Criterio de decisión en condiciones de riesgo.
 Criterios dedecisión en condiciones de incertidumbre.
En este sentido, existen cuatro criterios para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre, los cuales son:
• El criterio de decisión de Hurwicz.
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