resumen bsc

Empresas Iansa S.A. es un holding agroindustrial que se especializa en la producción, distribución y
comercialización de azúcar y otros alimentos naturales de calidad, los cuales son provistos por las
distintas unidades de negocios.
Para cada uno de estos segmentos, existe información financiera que es utilizada por la
administración para la toma de decisiones, la asignación de recursos, y laevaluación y gestión de
dichos segmentos. La siguiente es una descripción de los 5 segmentos de la compañía, al 31 de
Marzo del 2012.
Los beneficios de corto plazo en general están basados en planes o convenios de modalidad
mixta destinados a retribuir las prestaciones recibidas, como cubrir los riesgos de invalidez y
fallecimiento del personal contratado.
ii. Los beneficios de largo plazoson planes o convenios destinados a cubrir principalmente los
beneficios a los empleados generados por el término de la relación laboral.
Los costos de estos beneficios son cargados a resultados en la cuenta relacionadas a “Gastos de
personal”.
Nota 33. Medio ambiente.
La filial Iansagro S.A., para el año 2011, cerró sus operaciones cumpliendo con la aplicación
plena de los límites deemisión de Residuos Industriales Líquidos e informando a la autoridad,
bajo el marco del Decreto Supremo N° 90. La operación de los sistemas de reducción y de
tratamiento de emisiones de contaminantes se encuentra ya consolidada, pero por políticas de la
Compañía, igualmente se continúa con la ejecución de mejoras en procesos agrícolas e
industriales, así como en instalaciones, para asegurar estecumplimiento.
Para las operaciones habituales de siembra, cosecha y procesamiento de la remolacha, así como
de comercialización de nuestros productos, se han impulsado diversas iniciativas para el control
de emisión de contaminantes.
En el ámbito agrícola, se destacan: el aumento en el uso de cosechadoras que eliminan gran parte
de la tierra, la investigación para el uso preciso defertilizantes, el ahorro de agua que fomenta el
riego tecnificado y el control biológico de plagas para disminuir el uso de agroquímicos.
En las fábricas, se mantiene y mejora la disminución lograda en los aportes de azúcar y material
orgánico a las aguas residuales, la reducción de consumo de agua fresca gracias al aumento de
las recirculaciones internas de aguas de proceso, y la implementación desistemas más eficientes
para el tratamiento final de las aguas residuales.
En el ámbito comercial, se destaca especialmente el liderazgo en las entregas de azúcar a clientes
industriales, reduciendo considerablemente el uso de envases.
Para el período octubre 2011 – abril 2012, el directorio de la Compañía ha autorizado una
inversión de USD 415.000, para procesos de mejora continua que permitanasegurar el
cumplimiento de requerimientos ambientales en su próximo período productivo. Estos se
encuentran en ejecución, para terminarlos al comienzo del período productivo, que se inicia a
mediados de abril de 2012.
Para alcanzar el éxito en estos negocios, Iansa se ha preocupado por promover un adecuado manejo de su producción, prevaleciendo el compromiso con la protección y cuidado delmedioambiente, lo que se ha reflejado en acciones concretas para impulsar la producción limpia. El compromiso con los clientes, consumidores y agricultores y el interés de cumplir con las altas exigencias que impone el mercado actual, sitúan a Empresas Iansa como una de las principales proveedoras de compañías procesadoras de alimentos líderes no sólo en Chile, sino también en Estados Unidos, Europa,Japón y Latinoamérica.
Empresas Iansa ha cimentado su estructura y crecimiento durante sus 56 años de existencia en el trabajo y compromiso de sus colaboradores.
La gerencia de recursos humanos, consciente del valioso grupo de personas que forman parte de la compañía, ha mantenido e incorporado políticas y planes orientados al cuidado y desarrollo, tanto profesional como personal, de sus...