Resumen Capítulo 1 Laudon

Elaboración del plan agregado
1. Pronosticar la demanda para cada periodo.
2. Determinar los recursos disponibles y su productividad
3. Identificar las políticas institucionalespertinentes.
4. Determinar los costos unitarios de las opciones disponibles.
5. Desarrollar planes alternativos y calcular el costo de cada uno.
6. Análisis de arbitrajes.
7. Selección delmejor plan.
Métodos para la planificación agregada.
Va a seguir una serie de pasos:
* Calculamos las necesidades de producto para cada uno de los períodos del horizonte de planificación.
*Determinamos las posibles opciones de ajuste transitorio, así como las limitaciones que tenemos a la hora de emplearlos.
* Elaboramos varios planes de producción alternativos
* Evaluamos esosplanes en relación con los objetivos planteados que normalmente son el coste y el cumplimiento de la demanda.
* Seleccionar el plan agregado satisfactorio, si este no es satisfactorio, seleccionamosel plan agregado que mejor cumpla los objetivos y volvemos a la tercera fase.
A la hora de evaluar los planes de producción alternativos los directores pueden emplear varias técnicas que puedenagruparse en 3 grandes grupos:
* Métodos intuitivos de prueba o error. Son los más utilizados, porque son los más sencillos, ya que consisten en elaborar gráficos y tablas.
* Métodos analíticos. Sebasan en modelos matemáticos que pueden ser:
- Basados en la programación matemática, que pretenden buscar una solución optima (método del transporte)
- Heurísticos, pretenden encontrar una soluciónsatisfactoria.
* Métodos de simulación. Pretenden encontrar aquella combinación de volumen de mano de obra y tasa de producción, que nos proporcione un coste mínimo.
Método de gráficos y tablas.Es muy fácil, se trabaja con muy pocas variables a la vez, es difícil encontrar un plan óptimo. Sigue los siguientes pasos:
* Determinar la demanda en cada período.
* Determinar cual es la...