Resumen cap 1 Gary Yulk, Liderazgo Gerencial

RESUMEN DEL CAPÍTULO 1: LA NATURALEZA DEL LIDERAZGO
La definición del liderazgo
Los investigadores definen liderazgo usualmente de acuerdo a sus perspectivas individuales y al aspecto del fenómenoque más les interesa. Luego de una revisión comprehensiva de la literatura sobre liderazgo, Stogdill (7974, p. 259) concluyó que "existen casi tantas definiciones de liderazgo como personas que hanintentado definir el concepto."
El liderazgo ha sido definido en términos de rasgos individuales, conducta del líder, patrones de interacción, relaciones definidas por roles, percepciones de losseguidores, influencia sobre los seguidores, influencia sobre los objetivos de la tarea, e influencia sobre la cultura organizacional.
La mayor parte de las definiciones de liderazgo implica un proceso deinfluencia, pero las numerosas definiciones de liderazgo que han sido propuestas tienen poco más en común. Dichas definiciones difieren en muchos respectos, incluyendo importantes diferencias entérminos de quien ejerce influencia, el propósito de los intentos de influenciar, y la manera a través de la cual se ejerce la influencia. Las diferencias no son solamente un caso de minuciosidad académica.Ellas reflejan profundo desacuerdo acerca de la identificación de los líderes y de los procesos de liderazgo.
La influencia basada en la razón y en las emociones
La mayoría de las definiciones delliderazgo enumeradas anteriormente destacan los procesos racionales y cognitivos. Durante años, pues, se ha tenido a considerar el liderazgo como un proceso en el que los líderes influyen en susseguidores para alimentar la convicción de que su consecución en la cooperación en la consecución de un objetivo común redundara en su interés. De hecho muy pocas concepciones del liderazgo reconocían laimportancia de las emociones como base del ejercicio de la influencia hasta la década de 1980.
En conclusión, aunque se han propuesto múltiples definiciones del liderazgo, la mayoría supone que el...