Resumen Cap 1 Koontz

Los procedimientos son planes por medio los cuales se da un método para el manejo de actividades futuras mostrando secuencias de acciones requeridas. Son pautas de acción no así de pensamientodetallando en estas la forma de realizar actividades manejadas directamente por independencia en cada departamento interiormente de cada empresa. Mostrando la relación entre procedimiento y políticas estasegunda puede conceder vacaciones a los empleados determinando en un procedimiento un programa para evitar interrupciones en el flujo de trabajo fijando métodos y tasas de pago de vacacionesrealizando que el empleado goce y solicite vacaciones.

PROCEDIMIENTO Y REGLAS IMPUESTAS DESDE FUERA
Estas se plantean como resultado da una imagen pública favorable los cuales pueden imponerse por eldepartamento de Defensa los cuales están diseñados para impedir el cambio de costos de un contrato a otro. Por medio de estas un cliente puede imponer reglas y procedimientos haciendo evidente la relaciónde funciones de un empleado de planeación y otro de control.
La reglas son medios donde se exponen acciones u omisiones especificas no sujetas a la direccionalidad de cada persona. Son por lo generalplanes mas simples, en esencia es reflejar una decisión administrativa en cuanto a obligación realización u omisión de acción. La diferencia con la política es q esta propone orientar la toma dedecisiones mediante no señalamiento por lo contrario la regla no permite discrecionalidad alguna en su aplicación.
Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciónde tareas, pasos a seguir, recursos por emplear, etc. los cuales se dan para llevar a cabo un curso de acción dado casi siempre apoyados en presupuestos.
Un presupuesto es la formulación deresultados esperados expresada en términos numéricos o también se puede comprender con un programa en cifras. Puede referirse a las operaciones como el caso de presupuesto de egreso, dado también que los...