Resumen Cap 1

Carlos Andrés Arechavaleta Santos A00812868
Manual de Lean Manufacturing Guia Basica
Capítulo 1 La historia de la Manufactura Esbelta
La producción artesanal tiene las siguientes características:Fuerza de trabajo formada por artesanos con habilidades en el diseño, en la maquinaria y en el ensamble, organización descentralizada. Pequeña fábrica que provee la mayoría de las partes. Eldueño/comerciante coordina el proceso en contacto directo con los contratistas, trabajadores y clientes, Maquinaria de uso general, empleada para cortar, perforar, triturar partes, bajos volúmenes de producción yaltos precios.
El taylorismo, una palabra negativa para algunos, sinónimo de trabajo deshumanizado para otros, logró, muchas innovaciones como las siguientes: trabajo estandarizado, identificaba lamejor y más fácil manera de hacer el trabajo, reducción del ciclo de tiempo que llevaba hacer un proceso, estudio de tiempos y movimientos, una herramienta desarrollada para estandarizar el trabajo,medición y análisis para el mejoramiento continuo de los procesos (un prototipo de lo que es el ciclo de Planear-Hacer-Revisar-Actuar).
En los inicios de la manufactura esbelta no solo se centraron enToyota, Henry Ford también fue importante en este proceso, cuando saco su diseño de automóvil Modelo T en 1908, en el cual quiso estandarizar piezas usadas a través de sus operaciones, medianteinnovaciones en las herramientas de los equipos que le permitían maquinar partes.
Dentro de los principios innovadores de Ford destacan también los de producción de partes intercambiables y de fácilensamble, reducción de las acciones requeridas por cada trabajador y el traslado de los carros hacia las estaciones de trabajo, creando la línea de ensamble.
Conforme han pasado los años se ha notado quetodos los principios del sistema de producción Ford son completamente consistentes con el sistema de producción Ford que, parafraseado, se caracteriza por lo siguiente, en un sistema de producción...