Resumen cap 2: cultura institucional - "cara y ceca de las instituciones" - m. poggi g. frigerio

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2010
CAPITULO 2: LA CULTURA INSTITUCIONAL ESCOLAR 

CULTURA INSTITUCIONAL: Cualidad relativamente estable, producto de las políticas que afectan a esa institución y de las prácticas de sus miembros. Esel modo en que ambas son percibidas por éstos últimos, dando un marco de referencia para comprender las situaciones cotidianas, orientando e influenciando las decisiones y actividades de quienesactúan en ella. 

Toda cultura halla su sustento en un imaginario institucional. 

IMAGINARIO INSTITUCIONAL: Es el conjunto de imágenes y representaciones, generalmente inconcientes, que, producidas porcada sujeto y por cada grupo, se interponen entre el productor y los otros sujetos tiñendo sus relaciones, sean estas sociales, o de vínculos con el conocimiento. 

Este imaginario adquierecaracterísticas particulares en cada institución, y se refleja en el modelo de gestión que esa institución utiliza. 

Los modelos de gestión resultan de la articulación de una propuesta del directivo conel ajuste más o menos logrado del resto de los miembros. Recordar que 'gestionar' es dar los pasos necesarios para conseguir algún resultado. 

TIPOS DE CULTURAS INSTITUCIONALES ESCOLARES.- Hay trestipos: la institución escolar como una cuestión de familia, como una cuestión de papeles o expedientes, y como una cuestión de concertación. 

La institución escolar como una cuestión de familia.-Basado en un modelo de gestión familiar. No existe una clara división de tareas, jerarquización y correlación de las mismas, como consecuencia de lo cual los roles no tienen una clara misión o función,las que en general aparecen como muy generales, abstractas y poco definidas. 

Hay pocos y precarios canales de comunicación institucionalizados para permitir el flujo de información intra einter-institución. Por ello, los componentes aparecen como elementos dispersos que no alcanzan a formar un sistema. El régimen aditivo alienta un 'saber-hacer' renuente a innovaciones y novedades. No se...
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