resumen cap 4 y 5 koontz- administracion
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Planeación. Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo lasprimeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones, esto es, elegir entre alternativas de futuro cursos de acción.
Relación estrecha entre planeación y control.
Tipos de planes
•Propósitos o misiones
• Objetivos o metas
• Estrategias
• Políticas
• Procedimientos
• Reglas
• Programas
• Presupuestas
Propósitos o misiones
En la misión o propósito se identifica la funcióno tarea básica de una empresa o institución de una parte de ésta.
Objetivos o metas
Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.Estrategias Estrategia es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimientoPolítica
Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones.
Procedimientos
Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejode actividades futuras.
Reglas
Se exponen acciones o prohibiciones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona.
Programas
Son un conjunto de metas, políticas,procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado.
Presupuestos
Es la formulación de resultadosesperados expresada en términos numéricos.
Pasos de la planeación
1. Atención a las oportunidades
2. Establecimiento de objetivos
3. Desarrollo de premisas
Premisas. Supuesto acerca de lacondiciones en la que el plan se llevará a cabo.
Principio de las premisas de planeación. Cuanto mejor comprendan y mayor sea el acuerdo entre los individuos encargados de la planeación respecto...
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