RESUMEN CAP
Páginas: 8 (1916 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2015
FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA E INDUSTRIA (FACTI)
POSGRADO EN INGENIERIA DE NEGOCIOS
CASO CAP. 11
Curso: MARKETING
Catedrático: DRA. MYRIAM DE GONZALEZ
Ciclo: Enero – Marzo 2015, Primer ciclo
Alumno: ERICK RAFAEL VALLECILLO SANTAMARIA
Carnet: 2003-3709
Fecha: 06/03/2015
RESUMEN EJECUTIVO
Infosys fue fundado por siete profesionales encabezados por Narayana Murthy en el año de1,981. Como en la India habían rigurosas políticas económicas del gobierno anterior a 1,991, esto le dificulto extremadamente a compañías como Infosys importar hardwares de computador y otros equipos esenciales para los negocios en el mercado de alta tecnología. Sin embargo, para 1,991 Infosys estaba en una posición ideal para capitalizar en la racionalización de impuestos, reducción detarifas de importación e incentivos para fomentar las exportaciones. Los ingresos de Infosys crecieron más de un billón en el año fiscal 2,004.
Mientras crecían las expectativas de servicios de TI, Infosys pasó de ser un promotor de programas de software, a ser un proveedor de soluciones para los problemas de negocios y exitosamente alineó sus servicios para incrementar la cadena de valor. Ahorasus servicios van desde consultas y programación de TI, hasta el desarrollo de todas las soluciones de negocio para incrementar la competitividad de sus clientes en el mercado.
El secreto de éxito de Infosys es que Murthy y sus cofundadores no sólo identificaron muy pronto, desde los años 80, la oportunidad que constituía la capacidad intelectual barata sino que su propia colección dehabilidades conjunta los ponía en posición de aprovechar esa oportunidad.
La empresa creó una fundación que trabaja en diversas áreas como el cuidado de la salud, artes, cultura, actividades sociales y educación. Tiene operaciones en más de 30 oficinas en el mundo y provee servicios de software a muchos negocios en una variedad de segmentos industriales incluyendo: banca, medios de comunicación,entretenimiento, productos de consumo, el Academic Center en donde el campus cuenta con todas las comodidades de una universidad moderna tales como gimnasio, piscina, boliche, peluquería, etc.
Vemos que los factores del éxito de Infosys son:
-Una administración con una visión y un compromiso con la meritocracia poco comunes.
- Contratar y desarrollar a los mejores y más brillantes para contar con unafuerza laboral de talla mundial.
- Una cultura corporativa que pone en énfasis en la integridad, en la imaginación y en la adaptación veloz.
- Relaciones con los clientes sólidas, bien diversificadas y con una alta fidelidad.
Un gobierno corporativo y una transparencia inusualmente buenos.
Rambaxy Laboratories fue establecida en 1,961 y se hizo pública en 1,973. Rambaxy se catapulto depequeño fabricante local de genéricos a gran fabricante global de genéricos con ambicion de hacer grandes cosas en 1,984 cuando el Congreso de los Estados Unidos aprobó la ley Hatch-Waxman, aunque con un cabildeo intenso de la industria farmacéutica le adiciono salvedades para proteger la innovación en la industria que opera con marcas, el principal propósito de la ley era promover la entrada en elmercado de medicamentos genéricos más baratos.
En el año 87 se convirtieron en la industria más grande en la India de antibióticos y conto con una moderna fábrica de materia prima en volumen para los medicamentos.
Al momento cuenta con 7 fábricas en varios países y exporta medicamentos a 70, a- parte de ser el mayor vendedor y fabricante de la India.
Ellos cuentan con un crecimientorápido, con un portafolio fuerte de productos, un compromiso fuerte con la innovación de productos y siendo una de las principales empresas de genéricos en el mundo.
PREGUNTAS
1- Aspectos que motivan la creacion de distintos complejos de alta tecnologia llamados Silicon Valley en diversas partes del mundo?
- Evitar la fuga de cerebros.
- Construir al estilo de un campus universitario una serie de...
FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA E INDUSTRIA (FACTI)
POSGRADO EN INGENIERIA DE NEGOCIOS
CASO CAP. 11
Curso: MARKETING
Catedrático: DRA. MYRIAM DE GONZALEZ
Ciclo: Enero – Marzo 2015, Primer ciclo
Alumno: ERICK RAFAEL VALLECILLO SANTAMARIA
Carnet: 2003-3709
Fecha: 06/03/2015
RESUMEN EJECUTIVO
Infosys fue fundado por siete profesionales encabezados por Narayana Murthy en el año de1,981. Como en la India habían rigurosas políticas económicas del gobierno anterior a 1,991, esto le dificulto extremadamente a compañías como Infosys importar hardwares de computador y otros equipos esenciales para los negocios en el mercado de alta tecnología. Sin embargo, para 1,991 Infosys estaba en una posición ideal para capitalizar en la racionalización de impuestos, reducción detarifas de importación e incentivos para fomentar las exportaciones. Los ingresos de Infosys crecieron más de un billón en el año fiscal 2,004.
Mientras crecían las expectativas de servicios de TI, Infosys pasó de ser un promotor de programas de software, a ser un proveedor de soluciones para los problemas de negocios y exitosamente alineó sus servicios para incrementar la cadena de valor. Ahorasus servicios van desde consultas y programación de TI, hasta el desarrollo de todas las soluciones de negocio para incrementar la competitividad de sus clientes en el mercado.
El secreto de éxito de Infosys es que Murthy y sus cofundadores no sólo identificaron muy pronto, desde los años 80, la oportunidad que constituía la capacidad intelectual barata sino que su propia colección dehabilidades conjunta los ponía en posición de aprovechar esa oportunidad.
La empresa creó una fundación que trabaja en diversas áreas como el cuidado de la salud, artes, cultura, actividades sociales y educación. Tiene operaciones en más de 30 oficinas en el mundo y provee servicios de software a muchos negocios en una variedad de segmentos industriales incluyendo: banca, medios de comunicación,entretenimiento, productos de consumo, el Academic Center en donde el campus cuenta con todas las comodidades de una universidad moderna tales como gimnasio, piscina, boliche, peluquería, etc.
Vemos que los factores del éxito de Infosys son:
-Una administración con una visión y un compromiso con la meritocracia poco comunes.
- Contratar y desarrollar a los mejores y más brillantes para contar con unafuerza laboral de talla mundial.
- Una cultura corporativa que pone en énfasis en la integridad, en la imaginación y en la adaptación veloz.
- Relaciones con los clientes sólidas, bien diversificadas y con una alta fidelidad.
Un gobierno corporativo y una transparencia inusualmente buenos.
Rambaxy Laboratories fue establecida en 1,961 y se hizo pública en 1,973. Rambaxy se catapulto depequeño fabricante local de genéricos a gran fabricante global de genéricos con ambicion de hacer grandes cosas en 1,984 cuando el Congreso de los Estados Unidos aprobó la ley Hatch-Waxman, aunque con un cabildeo intenso de la industria farmacéutica le adiciono salvedades para proteger la innovación en la industria que opera con marcas, el principal propósito de la ley era promover la entrada en elmercado de medicamentos genéricos más baratos.
En el año 87 se convirtieron en la industria más grande en la India de antibióticos y conto con una moderna fábrica de materia prima en volumen para los medicamentos.
Al momento cuenta con 7 fábricas en varios países y exporta medicamentos a 70, a- parte de ser el mayor vendedor y fabricante de la India.
Ellos cuentan con un crecimientorápido, con un portafolio fuerte de productos, un compromiso fuerte con la innovación de productos y siendo una de las principales empresas de genéricos en el mundo.
PREGUNTAS
1- Aspectos que motivan la creacion de distintos complejos de alta tecnologia llamados Silicon Valley en diversas partes del mundo?
- Evitar la fuga de cerebros.
- Construir al estilo de un campus universitario una serie de...
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