Resumen Cap


Tema:

Ingeniería industrial: Métodos, estándares y diseño del trabajo.

Resumen:

En el ámbito industrial como en el ámbito de los negocios desde el punto de vista económico y práctico estos han tenido cambios significativos dichos cambios se basan en la globalización de mercado, el uso de internet y el crecimiento del sector de servicios lo cual esto cada vez hace un mundo más competitivo conel único fin de mejorar la productividad pero además para que haya una mejora en la productividad se incluyen métodos como el estudio de tiempos estándares y el diseño de trabajo que en ocasiones las empresas no incluyen estos métodos sino más bien se basan solo en la producción es por esto que en los Estados Unidos se están dando importancia a otros factores que no generan utilidad para lasempresas.

Los métodos, estándares y la actividad del diseño del trabajo son parte primordial del grupo de producción ya que aquí se determina si un producto va a ser competitivo o no, pero para que esto funcione se necesita creatividad en la mejora de los métodos y productos existentes y en el mantenimiento de buenas relaciones laborales junto con el gerente de manufactura, el gerente de control decalidad y confiabilidad y el gerente de mantenimiento ya que todo esto influenciara en la producción total.

Alcance de los métodos y estándares:

Cuando un producto tiene determinadas especificaciones se necesita un método con el diseño y creación que coincida con el sistema de fabricación, proceso, herramienta y equipo para manufacturar dicho producto el cual esta coincidencia entre el método ylas habilidades disponibles crea en el operario una relación eficiente entre trabajador-maquina.

Una vez establecido el método se necesita tener en cuenta los siguientes que:
Los estándares determinados sean cumplidos.
Los operarios sean remunerados o compensados según el trabajo que realiza.
Los trabajadores sientan un ambiente de confort en el trabajo.



Ingeniería de métodos:

La ingenieríade métodos implica el análisis de un producto en dos tiempos:
1. El ingeniero de métodos es el responsable del diseño y desarrollo de varias áreas de trabajo donde el producto será fabricado.
2. Debe estudiar continuamente estas áreas para que periódicamente vayan mejorando el producto o la calidad del mismo.

Además la ingeniería de métodos va de la mano con la tecnología ya que la tecnologíaavanza y permite una mejora en la ingeniería de métodos el cual se hace más competitiva entre países desarrollados y países que están en desarrollo con sueldos bajos.

En fin la ingeniería de métodos es el análisis de todas las etapas de fabricación de un producto con el fin de minorar el tiempo e inversión por unidad los cuales brinden al trabajador salud y seguridad.

Diseño del trabajo yEstándares:

Aquí se aplica métodos que vayan de acuerdo a la ergonomía del trabajador y con las condiciones del trabajo para que exista un mejor rendimiento esto también tiene una relación estrecha con el estándar del trabajo debido a que los estándares permitirán la determinación del tiempo para cada tarea y así no excedan el tiempo en una sola tarea de trabajo.

Objetivos de los métodos, estándares ydiseño del trabajo:

Los objetivos principales son:

1. Incrementar la productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto.
2. Reducir costos unitarios lo que permite producir más bienes y servicios de calidad para las personas.

Aplicando de manera inteligente los principios de los métodos, estándares y diseño del trabajo aumenta el número de fabricantes de bienes y servicios al mismotiempo que aumenta el potencia de compra.

Con estos principios se minimiza el desempleo y los despidos lo cual reduce altos costos económicos de mantener a población no productiva.

DESARROLLO HISTORICO

El trabajo de TAYLOR:
Taylor es considerado el fundador del estudio moderno de tiempos en Estados Unidos, fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la...