Resumen Capacitación
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2014
Resumen Capacitación
1era semana:
Capacitación: Busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo y también del actual, como consecuencia de sunatural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
Ciclos de olas:
1ra Ola: Energía hidráulica, textiles, fierro.
2da Ola: Vapor, vías ferroviarias, elacero.
3ra Ola: Electricidad, la química, el motor a combustión.
4ta Ola: Petroquímica, aeronáutica, la electrónica.
5ta Ola: Las redes digitales, el software, nuevos sistemas de comunicaciones.Características de la quinta ola:
Globalización
Movilidad de capital, personas e ideas.
Simultaneidad.
Desviación (múltiple elección)
Pluralismo
Gestión del conocimiento: “Conjunto de estrategias yprocesos para identificar, capturar y aprovechar el conocimiento para ayudar a la corporación a ser más competitiva”.
Disciplinas de la organización inteligente: cinco “nuevas tecnologías decomponentes para las organizaciones que aprenden:
1. Pensamiento táctico: El Pensamiento sistémico es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se ha desarrollado en los últimoscincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros y puedan modificarse.
2. Aprendizaje en equipos:
3. Construcción de una visión compartida: ya no es la empresa “de ellos” sino lanuestra.
4. Modelos Mentales: Los Modelos Mentales son supuestos arraigados, generalizaciones e imágenes de los que tenemos poca conciencia.
5. Dominio Personal: Es la disciplina que permite aclarar yahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia en la realidad objetivamente.
Trabajador tradicional
Profesional con talento
Lealtad a la organización.Lealtad a sí mismo, su equipo y sus proyectos.
Búsqueda de estabilidad.
Pasión por la acción y el cambio.
Nivel medio de confianza.
Alto nivel de confianza.
Plan de carrera a largo...
1era semana:
Capacitación: Busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo y también del actual, como consecuencia de sunatural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
Ciclos de olas:
1ra Ola: Energía hidráulica, textiles, fierro.
2da Ola: Vapor, vías ferroviarias, elacero.
3ra Ola: Electricidad, la química, el motor a combustión.
4ta Ola: Petroquímica, aeronáutica, la electrónica.
5ta Ola: Las redes digitales, el software, nuevos sistemas de comunicaciones.Características de la quinta ola:
Globalización
Movilidad de capital, personas e ideas.
Simultaneidad.
Desviación (múltiple elección)
Pluralismo
Gestión del conocimiento: “Conjunto de estrategias yprocesos para identificar, capturar y aprovechar el conocimiento para ayudar a la corporación a ser más competitiva”.
Disciplinas de la organización inteligente: cinco “nuevas tecnologías decomponentes para las organizaciones que aprenden:
1. Pensamiento táctico: El Pensamiento sistémico es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se ha desarrollado en los últimoscincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros y puedan modificarse.
2. Aprendizaje en equipos:
3. Construcción de una visión compartida: ya no es la empresa “de ellos” sino lanuestra.
4. Modelos Mentales: Los Modelos Mentales son supuestos arraigados, generalizaciones e imágenes de los que tenemos poca conciencia.
5. Dominio Personal: Es la disciplina que permite aclarar yahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia en la realidad objetivamente.
Trabajador tradicional
Profesional con talento
Lealtad a la organización.Lealtad a sí mismo, su equipo y sus proyectos.
Búsqueda de estabilidad.
Pasión por la acción y el cambio.
Nivel medio de confianza.
Alto nivel de confianza.
Plan de carrera a largo...
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