RESUMEN CAPITULO 1- 3 Libro direccion estrategica Victor Daniel Aceves

Páginas: 26 (6301 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2016


ÍNDICE PÁGINA

1. INTRODUCCIÓN. 2

2. CAPÍTULO 1: CONCEPTOS GENERALES. 3

2.1 Orígenes. 3
2.2 Conceptos de la planeación estratégica. 3
2.3 Objetivos de la planeación estratégica. 4
2.4 Administración estratégica. 5
2.5 Tipos y características de las estrategias. 6
2.6 Estrategias y tácticas.7
2.7 Ventajas competitivas. 7
2.8 Componentes de la planeación estratégica. 7

3. CAPITULO 2: LA MENTE DEL ESTRATEGA. 8

3.1 La formación de la mente del estratega. 8
3.2 Características del estratega. 8
3.3 El cerebro humano. 9
3.4 La creatividad está en la forma de preguntar.9
3.5 Liderazgo estratégico. 11
3.6 Habilidades de los líderes estrategas. 12
3.7 Factores de éxito para la excelencia estratégica. 13

4. CAPITULO 3: DESARROLLO DE VENTAJAS COMPETITIVAS. 14

4.1 Que son las ventajas competitivas.14
4.2 Como se desarrollas las ventajas competitivas. 15
4.3 Matriz de posicionamiento competitivo. 16
4.4 Matriz de posicionamiento estratégico y evaluación de la acción (PEYEA) 16
4.5 Otras matrices de posicionamiento estratégico. 18
4.6 Matriz de análisis interno- externo. 19

5.CONCLUSIONES. 20

6. BIBLIOGRAFÍA. 21

7. ANEXOS. 22

Tabla de Anexos:
“A” Mapa conceptual Capítulos I y II. 22
“B” Mapa conceptual Capítulo III. 23




1. INTRODUCCIÓN
El resumen de los capítulos 1, 2,3 del Libro Dirección estratégica, escrito por Víctor Daniel Aceves Ramos, un ingeniero químico, egresado del Instituto Tecnológico de EstudiosSuperiores de Oriente de Guadalajara, con estudios Superiores de Especialización en calidad en Japanse Union of Scientists and Engineers (JUSE) de Tokio Japón y en Svenska Managagement Groupen, de Estocolmo Suecia, con tres Maestrías en Desarrollo Organizacional por la UNIVA, gerente de calidad en varias empresas del ramo electrónico y metalmetálico.
Entendiendo que la estrategia tiene que ver conel ajuste de las actividades de la organización a su capacidad de recurso1, el autor en el primer capítulo, da a conocer conceptos generales, orígenes de la planeación estratégica, como los diferentes elementos necesarios para la aplicación de una efectiva Estrategia, considerando una verdadera administración de la misma y los objetivos importantes de dicha planeación estratégica, considerandoasí mismo las características y diferentes tipos de estrategia aplicar de acuerdo a un verdadero análisis del entorno, determinando la importancia de las estrategias y tácticas para adquirir una ventaja competitiva, la cual se consolida con la verdadera orientación de los diferentes componentes de la planeación estratégica
En el segundo capítulo, el autor, nos traslada a descifrar la mente delestratega, brindándonos los lineamientos necesarios para la formación de la mente del estratega, las diferentes características de ellos, darnos a conocer como actúa el cerebro de un estratega, como se promueve la creatividad en un estratega para cumplir con los objetivos deseados y ser innovadores, logrando con ello llegar a ser verdaderos líderes estrategas, modelos o formas de actuar, las diferenteshabilidades necesarias que se deben poseer para ser lideres estrategas, y lo nos brinda así todos los factores que están involucrados para tener éxito en la implementación de las estrategias.
En el tercer capítulo, trata del desarrollo y conceptualización de las ventajas competitivas, la manera y forma cómo podemos desarrollarlas en la institución, la descripción de las diferentes matriz de...
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