Resumen Capitulo 1


La Administración y las Organizaciones
Objetivos del aprendizaje:
Explicar la importancia de los gerentes para las organizaciones
Definir que es un gerente y cuál es su labor
Describir las funciones, los roles y la habilidades de los gerentes
Describir los factores que están reconformando i redefiniendo el trabajo de los gerentes
Explicar el valor que tiene estudiar administración.
¿Porque sonImportantes los Gerentes?
Un buen jefe puede cambiar nuestra vida, impulsándonos a alcanzar nuevos hitos profesionales y personales, dinamizando el trabajo individual y de equipo para superar en conjunto, los nuevos desafíos, cuya magnitud es demasiado grande para enfrentarlos en solitario; Un gerente que reúna esas características es capaz de hacer que el trabajo resulte más disfrutable yproductivo.
La primera razón por las que los gerentes son importantes para las organizaciones, estiba en qué estas requieren de sus aptitudes y habilidades administrativas, sobre todo en tiempos inciertos, complejos y caóticos.
Los gerentes juegan un papel determínate en la identificación de los problemas críticos y en el desarrollo de las soluciones creativas.
Otra razón es porque resultanfundamentales para que las cosas se hagan. Es quien crea y coordina el entorno laboral y los sistemas de trabajo para que todos los demás puedan llevar a cabo esas tareas su trabajo como gerente consiste en asegurarse de que los empleados realicen su labor, si el trabajo no se lleva a cabo es el responsable de averiguar porque y darle solución al problema por ultimo en consecuencia como puede ver losgerentes pueden ejercer y de hecho ejercen un impacto tanto en sentido positivo como negativo. Finamente otro estudio sobre desempeño organizacional llevado a cabo hace poco, indica que la capacidad administrativa es relevante en la creación de valor organizacional.
¿Quiénes son los Gerentes y donde trabajan?
Es muy probable que los gerentes no sean quienes creemos ni lo que podríamos esperar porejemplo los hay desde 18 hasta de más de 80 años de edad, dirigen grandes corporaciones, empresas de tamaño medio o iniciativas empresariales recién surgidas; se les encuentra en dependencias gubernamentales, hospitales, pequeñas empresas, Organismos sin fines de lucro, Museos, Escuelas e Incluso en Organizaciones no tradicionales como campañas políticas y espectáculos Musicales; hay Gerentesrealizando labores administrativas en todos los países del orbe. Además, algunos de ellos son gerentes de nivel alto y otros los son de primera línea, en la actualidad hombre y mujeres pueden desempeñar cargos gerenciales.
¿Quiénes Son Los Gerentes?
Antes resultaba bastante sencillo definir quiénes son los gerentes. Podía decirse, por ejemplo, que eran los miembros de la organización que decían a los demásque hacer y cómo hacerlo. Era fácil diferenciar a los gerentes de los empleados no gerenciales. Sin embargo actualmente las cosas no son tan simples. En muchas organizaciones esta distinción se ha desdibujado a consecuencia de la cambiante naturaleza del trabajo. Numerosos puestos de trabajo tradicionalmente no gerenciales ahora incluyen actividades gerenciales. Un gerente es alguien quecoordina y supervisa el trabajo de otra persona para lograr los objetivos de la empresa esto podría implicar coordinar el trabajo de un departamento o supervisar a una sola persona. También podría involucrar la coordinación de las actividades laborales de un equipo conformado por personas de distintos departamentos o hasta personas ajenas a la organización (digamos, empleados temporales o gente quetrabaja para los proveedores de la empresa). Tenga en cuenta que también es posible que los gerentes tengan responsabilidades laborales sin relación alguna con la coordinación o la supervisión de otras personas por ejemplo, un supervisor de pagos de seguro podría procesar las solicitudes correspondientes y además, coordinar las actividades de otros ajustadores de seguros.
¿Las organizaciones cuentan...