Resumen Capitulo 10 Liderazgo

CAPITULO 10
EL LIDERAZGO CARISMATICO Y EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Weber empleo el término carisma para explicar una forma de influencia basada en la percepción de los seguidores de que el líderposee un don de inspiración divina y no un mandato de autoridad tradicional o legal. Este don es la fuerza que hay tras la capacidad de un líder carismático de concentrar la atención de la sociedad,tanto en la crisis que enfrenta, como en su visión de un futuro nuevo y mejor. Según Weber, los individuos carismáticos se conveniente en lideres durante una gran crisis social e inspiran ala gentepara que de mas de lo que daría en circunstancias normales.
La pregunta que los académicos se han planteado desde la concepción del carisma de Weber es si este depende del clima social predominante, delas cualidades extraordinarias del líder o de una interacción de ambas cosas. Quienes consideran que el liderazgo carismático podría no presentarse a menos que la sociedad estuviera en una situacióndifícil e inestable sostiene que sin una crisis y la necesidades de cambio de los seguidores seria mas difícil advertir o apreciar las cualidades carismáticas de un líder. En consecuencia, afirman queel locus del liderazgo carismático es resultado principalmente de los atributos del líder y no de la situación. Sostienen que sin características de liderazgo solido, líder como Martin Luther o Gandhinunca hubieran surgido como lideres de sus respectivos seguidores, independientemente de la situación. Por ultimo, las tendencias mas recientes afirman que el liderazgo carismático es producto de laconvergencia de la percepción y las reacciones de los seguidores, influidas por las características del líder y la situación social predominante.



Se cree que atribución de carisma a los lideresdepende de cuatro variables de comportamiento.
• Discrepancia entre status quo y la visión promovida por el líder: El líder carismático trata de ampliar la brecha entre el status quo y la visión o...