resumen capitulo 3 administracion 1

Capítulo 3


Administración internacional y corporaciones multinacionales
La administración internacional se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones, y seconcentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero.

Naturaleza y propósito de las empresas internacionales
Son las que realizan transacciones entre fronterasnacionales, que incluyen la transferencia a otros países de bienes, servicios, tecnología, conocimiento gerencial y capital.

Efectos Unificadores
Las influencias unificadoras aparecen cuando la casamatriz proporciona y comparte conocimientos técnicos y administrativos

Conflictos potenciales
Muchos factores pueden ocasionar conflictos entre la casa matriz y el país anfitrión: el interésnacionalista puede afectar los beneficios obtenidos mediante la cooperación.

Corporaciones multinacionales
compañías que tienen su sede en un país determinado pero operan en muchos otros mas.

De laorientación etnocentrica a la geocéntrica

Orientación etnocentrica
El estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz.

Orientacion policentrica
Las subsidiarias en el en elextranjero disfrutan de una gran libertad gerencial.

Orientacion regiocentrica
Las operaciones en el extranjero reclutan al personal con base en un enfoque regional.

Orientacion Geocentrica
Toda laorganización se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países.

Ventajas de las multinacionales
Las corporaciones multinacionales tienen ventajas sobre las empresas con orientaciónnacional es obvio que pueden aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos países; asi mismo conseguir dinero para sus operaciones en todo el mundo, además se benefician porque pueden establecerinstalaciones de producción en países donde sus productos se el s elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia.

Desafios de las multinacionales
Las ventajas de las operaciones multinacionales deben...