Resumen capitulo 3 koontz
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
Capítulo 3 – Administración global, comparada y de calidad
Administración Internacional: Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero ensituaciones que implican el cruce de las fronteras nacionales.
Compañías Internacionales: son la que realizan transacciones fuera de las fronteras nacionales.
Pueden adoptar muchas formas:( Exportación(de bs y SS)
( Acuerdo de licencia (p(x) de bs en otro país)
( Sociedad en participación(alianza estratégica)
( Subsidiarias (o sucursales, p(x) en país anfitrión)
[pic]
EFECTOS UNIFICADORES: Ocurren cuando la compañía matriz ofrece ycomparte conocimientos prácticos tanto como técnicos como administrativos, colaborando de este modo con la compañía en el país anfitrión.
POTENCIAL DE CONFLICTO: Se puede producir por factorescomo intereses nacionales o diferencias socioculturales.
Empresas Trasnacionales ( Son las empresas que cuentan con oficinas generales en un solo país pero con operaciones en muchos otros.
[pic]Administración Internacional en países específicos
Francia ( [pic] “Le Plan”, El gobierno coordina los planes de las distintas industrias y compañías con el propósito de utilizar maseficazmente los recursos del país.
Persigue la obtención de crecimiento económico.
Alemania ( [pic] “Autoridad y codeterminación” El estilo administrativo se caracteriza por el uso considerable dela autoridad y por otro lado, la fuerza del trabajo está representada por la ley y participa activamente en la administración de grandes empresas (Codeterminación).
Corea ( [pic] (Corea del Sur)“Chaebol”, estrecha asociación entre el gobierno y los conglomerados industriales.
- Las organizaciones son jerárquicas y los puestos claves son ocupados por los miembros de una misma familia....
Administración Internacional: Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero ensituaciones que implican el cruce de las fronteras nacionales.
Compañías Internacionales: son la que realizan transacciones fuera de las fronteras nacionales.
Pueden adoptar muchas formas:( Exportación(de bs y SS)
( Acuerdo de licencia (p(x) de bs en otro país)
( Sociedad en participación(alianza estratégica)
( Subsidiarias (o sucursales, p(x) en país anfitrión)
[pic]
EFECTOS UNIFICADORES: Ocurren cuando la compañía matriz ofrece ycomparte conocimientos prácticos tanto como técnicos como administrativos, colaborando de este modo con la compañía en el país anfitrión.
POTENCIAL DE CONFLICTO: Se puede producir por factorescomo intereses nacionales o diferencias socioculturales.
Empresas Trasnacionales ( Son las empresas que cuentan con oficinas generales en un solo país pero con operaciones en muchos otros.
[pic]Administración Internacional en países específicos
Francia ( [pic] “Le Plan”, El gobierno coordina los planes de las distintas industrias y compañías con el propósito de utilizar maseficazmente los recursos del país.
Persigue la obtención de crecimiento económico.
Alemania ( [pic] “Autoridad y codeterminación” El estilo administrativo se caracteriza por el uso considerable dela autoridad y por otro lado, la fuerza del trabajo está representada por la ley y participa activamente en la administración de grandes empresas (Codeterminación).
Corea ( [pic] (Corea del Sur)“Chaebol”, estrecha asociación entre el gobierno y los conglomerados industriales.
- Las organizaciones son jerárquicas y los puestos claves son ocupados por los miembros de una misma familia....
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