Resumen capitulo 4 y 5 pmbok
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
Universidad Tecnológica de Tabasco
Ingeniería en Tecnologías de la Información
Catedrático: Ing. Juan Gabriel Vargas Franco
Materia: Administración de Proyecto
Tema: “Relación ydiferencia entre Gestión de Integración del Proyecto y Gestión del Alcance del Proyecto”
Alumna: T.S.U. Adriana Sánchez Gasca
Villahermosa, Tabasco a 13 de noviembre, 2009
Relación y diferenciaentre Gestión de Integración del Proyecto y Gestión del Alcance del Proyecto
Antes que nada es importante determinar como ya se ha venido diciendo que para poder entrar a un proceso es necesario habercumplido con todos y cada uno de los pasos del proceso anterior.
En este caso especifico y particular tenemos la Gestión de Integración del Proyecto versus la Gestión del Alcance del Proyecto, enla cual cada una tiene la debida importancia y es un factor determinante.
Para empezar durante la integración debo reunir todos los elementos que intervienen dentro de mi proyecto tales como:4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
4.3 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
4.4 Dirigir y Gestionar laEjecución del Proyecto
4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.6 Control Integrado de Cambios
4.7 Cerrar Proyecto
Una vez integrados todos y cada uno de los elementos que afectan miproyecto debo determinar el alcance de mi proyecto, ¿Por qué? Simplemente debo definir hasta donde llegarán mis esfuerzos y no desviar recursos humanos y financieros que podrían ocasionar una pérdida parala organización en cuanto a tiempo y ya ni hablar del costo monetario.
Los puntos que deben cumplirse dentro del Alcance del Proyecto son:
5.1 Planificación del Alcance
5.2 Definición delAlcance
5.3 Crear EDT
5.4 Verificación del Alcance
5.5 Control del Alcance
Podemos observar de acuerdo a los puntos anteriores que, por ejemplo; previamente se desarrolla un “Enunciado del alcance...
Ingeniería en Tecnologías de la Información
Catedrático: Ing. Juan Gabriel Vargas Franco
Materia: Administración de Proyecto
Tema: “Relación ydiferencia entre Gestión de Integración del Proyecto y Gestión del Alcance del Proyecto”
Alumna: T.S.U. Adriana Sánchez Gasca
Villahermosa, Tabasco a 13 de noviembre, 2009
Relación y diferenciaentre Gestión de Integración del Proyecto y Gestión del Alcance del Proyecto
Antes que nada es importante determinar como ya se ha venido diciendo que para poder entrar a un proceso es necesario habercumplido con todos y cada uno de los pasos del proceso anterior.
En este caso especifico y particular tenemos la Gestión de Integración del Proyecto versus la Gestión del Alcance del Proyecto, enla cual cada una tiene la debida importancia y es un factor determinante.
Para empezar durante la integración debo reunir todos los elementos que intervienen dentro de mi proyecto tales como:4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
4.3 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
4.4 Dirigir y Gestionar laEjecución del Proyecto
4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.6 Control Integrado de Cambios
4.7 Cerrar Proyecto
Una vez integrados todos y cada uno de los elementos que afectan miproyecto debo determinar el alcance de mi proyecto, ¿Por qué? Simplemente debo definir hasta donde llegarán mis esfuerzos y no desviar recursos humanos y financieros que podrían ocasionar una pérdida parala organización en cuanto a tiempo y ya ni hablar del costo monetario.
Los puntos que deben cumplirse dentro del Alcance del Proyecto son:
5.1 Planificación del Alcance
5.2 Definición delAlcance
5.3 Crear EDT
5.4 Verificación del Alcance
5.5 Control del Alcance
Podemos observar de acuerdo a los puntos anteriores que, por ejemplo; previamente se desarrolla un “Enunciado del alcance...
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