Resumen Capitulo 5

Capitulo 5
Barreras a la Entrada y a la Salida y Estrategia Competitiva
Introducción
Las barreras a la entrada se refieren a impedimentos y dificultades que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria, también es un aspecto fundamental en la determinación de la estructura del mercado ya que afectan el número de empresas, la concentración, la amenaza de entrada y el nivel decompetencia de la industria.
El concepto económico de la barrera a la entrada se refiere a incentivos, equilibrios y asimetrías. A pesar de esto la mejor definición que podemos tener para una barrera de entrada es:
“Las barreras a la entrada son aquellas condiciones que impiden o desalientan la entrada a un mercado a pesar de que las empresas participantes en el obtengan beneficios económicospositivos”.
En ciertas circunstancias pueden considerarse barreras a la entrada, las economías de escala, las restricciones legales impuestas por el gobierno al ingreso de productos y las patentes que tienen vigencia por más años de los que se requieren para pagar la inversión en investigación que dio origen al descubrimiento patentado. Donde el grado de competencia en una industria esta inversamenterelacionado con dichas barreras.
Tipos de Barreras a la Entrada
Barreras Legales
Barreras Naturales
Barreras estratégicas



Barreras Legales
Las barreras legales tienen su origen en la normativa y corresponden a aquellas con las cuales, por algún cuerpo legal, se impide, o al menos se encarece, la entrada de nuevas empresas en una industria como los siguientes ejemplos:
Permisos MunicipalesPatentes
Marcas Registradas
Aranceles
Barreras Naturales
Se derivan fundamentalmente de la tecnología y de la situación de mercado específica a esa tecnología. Se manifiestan cuando sin mediar una norma legal, las empresas establecidas pueden producir con costos menores a los de los potenciales entrantes. Estos menores costos pueden provenir de las sinergias operacionales, las cuales son, economías deescala, de ámbito, de densidad y de secuencia.
La economía de escala existe en un rango de producción cuando el costo medio decrece con el nivel de producción. Es decir, cada unidad adicional que produce la empresa, disminuye su costo unitario.
Las economías de ámbito existen donde el costo total de producir conjuntamente dos o más bienes o servicios es menor al costo de producir estos mismosbienes y servicios de forma separada.
Las economías de densidad son aquellas que se obtienen cuando disminuye el costo unitario a medida que aumenta la densidad física de usuarios en una determinada zona geográfica.
Las economías de secuencia se obtienen cuando el costo de producir un bien o servicio en una misma empresa integrada verticalmente es menor al costo de producir el mismo bien o servicio enempresas que no estén integradas.

Barreras Estratégicas
Las barreras estratégicas a la entrada son aquellas construidas por las propias empresas establecidas a través de acciones estratégicas y pueden enmarcarse en un contexto de competencia dinámica, es decir, de lucha por mantener una posición del mercado.
Precios como Barrera
Una barrera a la entrada la da el manejo de precios. Una empresaestablecida fija los precios lo suficientemente bajos de manera que los potenciales entrantes se sientan desalentados de ingresar a la industria. Esto se conoce como el modelo de precio limite.
Barrera de Capacidad: La relevancia del tamaño mínimo eficiente
La ventaja de ser el primero en el mercado está dada por las acciones que tome el operador instalado, para indicar el tipo de comportamiento quedesplegara en caso de que hubiera una entrada posterior. Una idea esencial en este tipo de argumento es la del operador que cubre totalmente o copa el mercado y de esa forma reduce los incentivos de la entrada.
En la mayoría de los mercados locales no existe espacio para más de una, dos o tres grandes empresas por lo que una vez que un mercado este copado, se desincentiva la entrada de nuevos...