Resumen capitulo 6 creacion empresarial
Necesarios para Concretar el Proyecto
El análisis de sistemas es normativo y una metodología normativa es análoga, no pronosticar lo que va ocurrir en el caso dado, pero sí loque ocurrirá si se satisfacen todas las condiciones y supuestos de la metodología aplicable. Cuando se razona en esta forma se considera que el todo es mas que la suma de sus partes.
Un sistema esun conjunto de partes y objetos que interactúan y que forman un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas en alguna relación definida. En la característica de un sistema, Churchmanpropone cinco cualidades básicas:
1. Objetivos del sistema total
2. Entorno
3. Recursos
4. Componentes
5. Administración
En cada sistema hay tres subprocesos separados que puedendistinguirse por los papeles respectivos que desempeñan en el todo:
* El proceso básico
* La retroalimentación
* Restricción
Churcman define el sistema como un conjunto de partes coordinadaspara lograr un conjunto de metas, y sugiere que deben existir cinco consideraciones básicas cuando se examina un problema con enfoque de sistemas:
1. Los objetivos del sistema considerado comoun todo y mas en especifico, las medidas d actuación del sistema completo.
2. El ambiente del sistema: las restricciones fijas
3. Los recursos del sistema
4. Los componentes del sistema5. La administración del sistema
En una empresa tenemos que considerar todos lo procesos que se van a evaluar, entre los procesos y evaluaciones que se harán están:
Productos y ProcesosMaquinaria y equipo
Materia prima y proveedores
Tamaño y localización de la planta
Distribución y arreglo de las instalaciones
Servicios auxiliares
Obra civil y su programación
Arranque
Cadaproyecto es distinto y constituye un reto a la imaginación de los emprendedores, el dinamismo del cambio en las preferencias de los consumidores obliga a nuevas estrategias, desde la identificación de...
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