Resumen capitulo 7 de compitiendo por el futuro
Páginas: 4 (1000 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2011
[pic] UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Alumnos: MARCOS LLAURE, Carlos
Fecha: 11 DE NOVIEMBRE DEL 2010
Autor: GARY HAMELY C.K. PRAHALAD
Titulo de la lectura: COMPITIENDO POR EL FUTURO – LA ESTRATEGIA
COMO APALANCAMIENTO.
Ideas centrales del autor: (Afirmaciones que danlógica al conjunto de la lectura por parte del autor, redactadas en forma concisa y exacta).
1. El aprovechamiento de los recursos de la organización se logra con la productividad de la gestión y delos sistemas.
2. La esencia del apalancamiento de los recursos es hacer más con menos recursos.
3. El reto con ilusión da origen al motivo para aprovechar los recursos limitados.Palabras claves de la lectura: (Términos que sirven para clasificar los temas centrales tratados; las publicaciones no suelen aceptar más de 5 palabras claves; cada "palabra clave” puede sin embargo serintegrada por un máximo de tres palabras):
Eficiencia
Los encargados de la gestión y de los sistemas deben hacer uso ordenado y correcto de los métodos establecidos para lograr los resultadosprogramados: los medios.
Efectividad
La efectividad es la habilidad para lograr los fines (resultados), respetando los procedimientos con los medios.
Ambición
No caer en el aletargamientoautocomplaciente, creándose nuevas metas. El liderazgo es algo a lo que se aspira, nunca se debe creer que se haya alcanzado.
Capacidad
No hay nada de malo en apuntar alto, pero soñar no essuficiente. Además se requiere de una capacidad para aprovechar los recursos.
Limitación de recursos
La limitación de recursos debemos verlo como el motivo que aguzara nuestro ingenio, creando estrategiasde acuerdo a nuestra realidad. Si lo controlamos nos calentara, pero si dejas que te controle te consumirá.
Resumen breve de la lectura: (No exceder el límite de renglones
La Strategy and...
Alumnos: MARCOS LLAURE, Carlos
Fecha: 11 DE NOVIEMBRE DEL 2010
Autor: GARY HAMELY C.K. PRAHALAD
Titulo de la lectura: COMPITIENDO POR EL FUTURO – LA ESTRATEGIA
COMO APALANCAMIENTO.
Ideas centrales del autor: (Afirmaciones que danlógica al conjunto de la lectura por parte del autor, redactadas en forma concisa y exacta).
1. El aprovechamiento de los recursos de la organización se logra con la productividad de la gestión y delos sistemas.
2. La esencia del apalancamiento de los recursos es hacer más con menos recursos.
3. El reto con ilusión da origen al motivo para aprovechar los recursos limitados.Palabras claves de la lectura: (Términos que sirven para clasificar los temas centrales tratados; las publicaciones no suelen aceptar más de 5 palabras claves; cada "palabra clave” puede sin embargo serintegrada por un máximo de tres palabras):
Eficiencia
Los encargados de la gestión y de los sistemas deben hacer uso ordenado y correcto de los métodos establecidos para lograr los resultadosprogramados: los medios.
Efectividad
La efectividad es la habilidad para lograr los fines (resultados), respetando los procedimientos con los medios.
Ambición
No caer en el aletargamientoautocomplaciente, creándose nuevas metas. El liderazgo es algo a lo que se aspira, nunca se debe creer que se haya alcanzado.
Capacidad
No hay nada de malo en apuntar alto, pero soñar no essuficiente. Además se requiere de una capacidad para aprovechar los recursos.
Limitación de recursos
La limitación de recursos debemos verlo como el motivo que aguzara nuestro ingenio, creando estrategiasde acuerdo a nuestra realidad. Si lo controlamos nos calentara, pero si dejas que te controle te consumirá.
Resumen breve de la lectura: (No exceder el límite de renglones
La Strategy and...
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