Resumen Capitulo 8: Sistema De Administración De Sueldos Y Salario. Rodriguez Valencia

Resumen: Sistema de administración de sueldos y salarios
Los objetivos generales de la empresa son aumentar la cantidad de producción o servicios, aumentar la calidad y disminuir los costos. Por otro lado, los objetivos generales de los trabajadores es el tener empleo estable, relaciones armoniosas de trabajo, obtener reconocimientos, posibilidades de ascenso y desarrollar trabajo importante.Ambos objetivos, es decir tanto los de los trabajadores como los de la empresa deben ser hasta cierto punto complementarios, de manera que se integren.
El término marketing social se refiere a un modelo de relaciones laborales caracterizado por la relación directa empresa-trabajador, este último considerado como un cliente, ya que es éste el que emplea el sueldo o salario percibido de dos maneras:una es consumiendo (compra de bienes y servicios) y otra ahorrando. Por lo que se utiliza el concepto de trabajo-mercancía el cual se paga con precio-salario, ya que el trabajo desde el punto de vista económico se comporta como una mercancía, pero el trabajo no es aquello, ya que como medio de producción merece un trato diferente; y en consecuencia de aquello Riyana C., propone sustituir elconcepto de trabajo-mercancía por el de “esfuerzo productivo” (suma del trabajo y la proyección vital), mereciendo éste una remuneración integral (suma de la retribución monetaria y la no monetaria), por lo tanto es la empresa-producto la que se vende al trabajador. Ésta le ofrece al trabajador un conjunto de recompensas monetarias y no monetarias (creatividad, participación, liderazgo, reconocimiento,seguridad, evolución profesional, aprendizaje y lealtad) a cambio de las cuales el trabajador le brinda esfuerzo productivo en vez de sólo trabajo-mercancía.
Problemas de retribución
Implican siempre consideraciones éticas. El propósito de la política salarial es corregir las desigualdades, así como eliminar las prácticas discriminatorias contra empleados, sindicatos, grupos o individuos.Aspectos de la remuneración
-Aspectos económicos: Tiene dos aristas, la primera es representada por el costo que debe hacer el patrón, es decir el pago por el empleo de un factor de producción, el cual es una transacción económica, regida por la lógica de cualquier compra. La segunda es el ingreso del trabajador como otro elemento de la transacción económica, ya que éste vende sus servicios paraobtener un ingreso tratando de conseguir el precio más alto posible. Por lo tanto es en el mercado de trabajo donde se coordinaran estas variables buscando conseguir un equilibrio entre la oferta y la demanda.
-Aspectos sociológicos: Para quien lo recibe, le permite adquirir los bienes que necesita y también representa un símbolo de posición (estatus).
-Aspectos psicológicos: La retribución puedemotivar al empleado en la medida en que permita satisfacer sus necesidades.
-Aspectos políticos: Al determinar la retribución no sólo se acuerdan los niveles de retribución, sino que también intervienen elementos de poder e influencia, por lo tanto existen también otras clausulas que la afectan.
-Aspectos éticos: No existen unidades de medidas absolutas, objetivas y universalmente aceptadas de lajusticia salarial.
Conceptos de la administración de sueldos y salarios
El propósito de la administración de sueldos y salarios es el de armonizar los diversos elementos que integran el concepto de salario, por lo que la tarea principal es la de determinar cuánto se pagará a cada empleado en particular, también lo que es que las rentas de trabajo constituyen el componente más importante de larenta nacional.
Teoría de la remuneración
Su finalidad es explicar cómo se determinan las tarifas salariales y las variables relacionadas; es decir que valores se obtienen y cómo se obtienen.
-Teoría del intercambio: Plantea que el pago salarial es la recompensa que el trabajador recibe a cambio de aportar su tiempo, esfuerzo y habilidades a la empresa.
-Teoría de la equidad: Basada en el...