resumen capitulo1 del libro ventajas competitivas

Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Facultad de Ciencias Administrativas


Curso : Proceso Administrativo


Docente : Castro Montenegro Victor


Tema : Fundamentos de la Administración




Alumno : Miranda Cornejo, Gustavo Adolfo







2013

Resumen – Parte Uno: Fundamentosde la administración.
Primero que todo debemos de tener en cuenta algunos conceptos básicos como lo son:
1) La Administración.- Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.
2) Funciones de la administración.- Son los cuatro procesos administrativos básicos que consisten en:
Planeación.- Este proceso consiste en que debemos de tener claro losobjetivos que deseamos conseguir y anticipar las acciones que vamos a tomar para hacerlo realidad.
Los planes se desarrollan tanto para organizaciones completas, equipos de trabajo e individuos.
Organización.- Consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr metas. Es en esta fase donde se dirige, distribuye recursos ycrean condiciones para que las personas y las cosas funcionen en conjunto para alcanzar el máximo éxito.
Dirección.- Consiste en estimular a las personas a desempeñar bien. Se trata de dirigir y motivar a los empleados, y de comunicarse con ellos, en forma individual o en grupo.
Control.- En la realidad los planes no se realizan tal cual como han sido realizados pues en la mayoría de lasocasiones durante el proceso se presentan diferentes obstáculos. Es aquí donde el control asegura el cumplimiento de las metas. Es proceso consiste en supervisar el progreso y ejecuta los cambios necesarios.
Desempeño de las cuatro funciones administrativas
En el transcurso de la jornada laboral de un gerente este participara en las 4 funciones pero generalmente no en forma independiente osecuencial sino simultáneamente, hará más o menos cosas. Un buen gerente no debe descuidar nunca ninguna de estas 4 funciones administrativas o de lo contrario fracasara como tal.





Niveles Administrativos
Aquí se presentaran las clases de gerentes que existen en los diferentes niveles administrativos en las organizaciones (sobre todo en las grandes empresas).
Gerentes de Nivel Alto
Estos sonlos responsables de la administración general. Conocidos también como los gerentes estratégicos, se centran en los aspectos a largo plazo como en la supervivencia, el crecimiento y la eficiencia general de la organización. Aunque en la actualidad ellos no solo cumplen estas funciones sino que también son los líderes de sus organizaciones.
Gerentes de Nivel Medio
En ocasiones también llamadosgerentes tácticos, son los que se encargan en convertir los planes y metas generales desarrolladas por los gerentes de nivel alto en objetivos, metas y actividades más específicas. Ellos sirven de enlace entre la alta dirección y los niveles inferiores también deben de garantizar que sus subordinados mantengan un equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largoplazo.

Gerentes de Nivel Básico
También llamados gerentes operativo es aquel que está en contacto directo constantemente con los empleados. Y se encargan de supervisar las operaciones de la organización. Actualmente en las empresa lideres también se les pide cada vez más que sean innovadores y emprendedores, que administren el crecimiento y desarrollo de nuevos negocios.
Líderes trabajadorescon responsabilidades amplias
Las descripciones anteriormente dado representa el modelo tradicional de las organizaciones grandes. Pero actualmente existe la tendencia hacia una menor jerarquía y un mayor trabajo en equipo donde los gerentes para adaptarse poseen diferentes responsabilidades tanto estratégicas, tácticas y operativas.






Organizaciones
Una organización es un sistema...