Resumen caso harvard, mercury athletic footwear

Resumen texto sobre Mercury athletic footwear
En marzo del 2007, John Liedtke, un jefe de desarrollo de negocios de la compañía de zapatos deportivos Active Gear Inc. estuvo analizando laposibilidad de comprar la compañía de calzado deportivo Mercury, la división deportiva de West Coast Fashion, una compañía diseñadora de ropa. Con esta adquisición los ingresos de Active Gear, posiblementeaumentarían el doble, trayendo consigo el crecimiento de la empresa.
- La industria del calzado deportivo y formal
Es una industria altamente competitiva pero con una nivel de crecimiento relativamentebajo, a causa de las marcas que están en todo el mundo, además del segmento en el cual se desenvuelve la empresa, ya sea casual; la competencia se basa en el diseño y estilo del calzado, ó, en elsegmento deportivo, donde se impone la ingeniería especializada para competencia, la imagen de la marca y el precio. Además constantemente se deben estar renovando los productos, lo cual podría ocasionarproblemas con el inventario que no ha sido vendido en el tiempo que corresponde.
Un zapato deportivo nuevo, requiere de 8 a 10 meses para ser diseñado y entre 4 y 6 meses de fabricación paracumplir con las nuevas ordenes de pedido, aclarando que la mayoría de compañías tienen contratos con plantas de producción independientes, la mayoría de dichas plantas de producción están ubicadas en China.- Active Gear Inc.
Fundada en 1965, la compañía se dedica a producir calzado para jugadores de golf y de tenis, posteriormente la compañía incursiono en otras áreas tales como calzado de moda, paraescalar, etc. Durante los últimos años la compañía ha obtenido buenos ingresos y esto ha ocasionado un crecimiento notable, así mismo ha evolucionado de calzado deportivo de alto rendimiento a elcalzado deportivo de moda con una imagen clásica.
- Mercury athletic footwear
Diseñadora y distribuidora de calzado deportivo y casual dirigido principalmente al segmento de los jóvenes, registro...