Resumen Caso La Polar









Crisis de “La Polar”


















Departamento de Historia Geografía y Ciencias Sociales
III Diferenciado Economía
Nicolás Herrmann
Tomás Parada




Índice















Introducción
Nosotros haremos un estudio de microeconomía, donde estudiaremos la situación en la que se envolvió la empresa “La Polar” y cuáles fueron las causas,consecuencias y razones por las cuales no se evitó.
La Polar es la cuarta cadena de multi-tiendas más grande de Chile, detrás de Falabella, Paris, y Ripley. Está dirigida por un directorio, que se encarga de evaluar y tomar las decisiones de la empresa.
Fue fundada en 1920 como una sastrería y se convirtió en una tienda de venta de diferentes productos en la década de los 60. En 2002, tomaronla decisión de enfocarse en la venta de sus productos hacia la clase media y baja, ofreciéndoles opciones de pago accesibles para su condición económica, lo cual les permitió diferenciarse de las otras 3 grandes multi-tiendas.
En 2006, Southern Cross (empresa que compró gran parte de las acciones de la tienda en 1999) vende parte de su propiedad a una familia argentina y La Polar crece debido asu inclusión en los “Mall Plaza”.
Debido a diferencias de opiniones, los inversionistas de Southern Cross se alejan de La Polar en 2009, generando diversos cambios en la empresa. A pesar de esto, la empresa logra subir a flote debido a la gestión de su directorio.
En 2011, la empresa sufrió un grave revés debido a su política de créditos y deudas, que le trajo consecuencias millonarias.
Parapoder estudiar toda esta situación, estudiaremos el método en que funciona económicamente la empresa, porque se produjo esta crisis, las decisiones que se tomaron, y como ha logrado la empresa recuperarse hasta este preciso momento.
Buscaremos información en fuentes confiables de internet, al igual que en diarios nacionales que conozcan el tema.
Elegimos este caso debido al gran impacto queprodujo en nuestra nación (llego incluso a reformar e idear nuevas leyes para evitar que estas situaciones vuelvan a ocurrir).











Política Económica de la Empresa
La Polar funciona con una política de pago mediante cuotas con elevados intereses, útiles para personas de medianos y bajos recursos que solo pueden pagar la compra de bienes mediante pequeñas cuotas mensuales.
Deesta forma, la empresa ganaba mayor cantidad de dinero que el del precio original del bien que vendieron, debido a los intereses que los consumidores pagan al comprar uno de estos bienes.
Por ejemplo, Joaquín quiere comprar un televisor de 100.000 pesos, pero él no tiene el dinero suficiente para comprar este televisor, por lo tanto la empresa le permite pagar la televisión en 36 cuotas mensualesde 4000 pesos. De esta manera, Joaquín es capaz de pagar por el televisor y la empresa consigue vender el producto a un precio mayor que el original, debido a que Joaquín termina pagando 144000 pesos.
Esto es lo que proporcionaba a La Polar una mayor ganancia y con esto lograba competir con otras multi-tiendas.
En caso de que los consumidores no lograran pagar las cuotas de los bienes quecompran, la empresa repacta las deudas para asegurarse de que estas se paguen. Repactar es ofrecer nuevas condiciones al deudor como nuevos plazos, intereses o cuotas más pequeñas para asegurarse de que pueda pagar su deuda.



Aquí podemos observar la diferencia entre la ganancia al vender un producto a precio contado o con un interés del 15 %.
De esta forma, la empresa gana mayor dinero por laventa de un producto, pero se debe preocupar de que las deudas de sus consumidores sean pagadas. Es aquí donde la empresa tuvo muchos problemas lo que generó problemas económicos.
Trucos y Errores
La polar entregaba créditos a sus consumidores con un elevado nivel de interés, lo que generaba que en constantes ocasiones estas deudas no pudiesen ser pagadas por las personas.
Uno de estos casos...