resumen caso liushen
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
Caso Liushen
Problema: ¿Lanzar o no lanzar una crema de ducha?
Alternativas:
1) Lanzar crema de ducha con otra marca.
+ La marca Liushen se tiende a asociar en China con el verano y lafrescura, no con la limpieza.
+ No se corre el riesgo de afectar a la marca Liushen, la cual ya era muy reconocida en el mercado Chino.
+ Se puede dar a conocer una imagen que represente totalmente ala nueva marca y a sus productos.
- Se puede dar un efecto carnavalización con otros productos Liushen.
- Se requiere una gran inversión de marketing para lanzar una nueva marca, para que estatenga éxito en el mercado chino a pesar de que no existe la cultura de usar estos tipos de productos para la ducha.
- Riesgo de que la marca y/o producto no sean bien recibidos en el mercado.
2)Lanzar la crema con marca Liushen.
+ Existen pocos competidores en el mercado, que es Unilever, por lo que podría haber un espacio para este nuevo producto.
+ Se aprovecha el posicionamiento que la marcaya tenía en el mercado chino.
+ Con el tiempo, los hábitos de la cultura china fueron cambiando en el ámbito de la ducha.
+ En el ámbito económico, se estaba dando un crecimiento en el país, losque sin duda es positivo para todo nuevo negocio o producto.
- En China por cultura, se asociaba la sequedad de la piel con la limpieza.
- Los precios se consideran más bien altos para la sociedaden general, por lo que se asociaba a un producto lujoso.
3) No lanzar la crema de ducha.
+ No se corren riesgos de pérdidas económicas.
+ En la categoría de cremas de duchas, los potencialescompetidores son muy fuerte en el mercado, con un gran experiencia en el mundo.
+ Se estaba entrando a un mercado muy complicado, que es el de productos de lujo.
+ Posiblemente mercado aun no estápreparado para comprar este tipo de productos.
- No se da frente a la fuerte y única competencia del mercado chino en esta categoría.
- Se pierde la posibilidad de posicionarse como “Los primeros”.
-...
Problema: ¿Lanzar o no lanzar una crema de ducha?
Alternativas:
1) Lanzar crema de ducha con otra marca.
+ La marca Liushen se tiende a asociar en China con el verano y lafrescura, no con la limpieza.
+ No se corre el riesgo de afectar a la marca Liushen, la cual ya era muy reconocida en el mercado Chino.
+ Se puede dar a conocer una imagen que represente totalmente ala nueva marca y a sus productos.
- Se puede dar un efecto carnavalización con otros productos Liushen.
- Se requiere una gran inversión de marketing para lanzar una nueva marca, para que estatenga éxito en el mercado chino a pesar de que no existe la cultura de usar estos tipos de productos para la ducha.
- Riesgo de que la marca y/o producto no sean bien recibidos en el mercado.
2)Lanzar la crema con marca Liushen.
+ Existen pocos competidores en el mercado, que es Unilever, por lo que podría haber un espacio para este nuevo producto.
+ Se aprovecha el posicionamiento que la marcaya tenía en el mercado chino.
+ Con el tiempo, los hábitos de la cultura china fueron cambiando en el ámbito de la ducha.
+ En el ámbito económico, se estaba dando un crecimiento en el país, losque sin duda es positivo para todo nuevo negocio o producto.
- En China por cultura, se asociaba la sequedad de la piel con la limpieza.
- Los precios se consideran más bien altos para la sociedaden general, por lo que se asociaba a un producto lujoso.
3) No lanzar la crema de ducha.
+ No se corren riesgos de pérdidas económicas.
+ En la categoría de cremas de duchas, los potencialescompetidores son muy fuerte en el mercado, con un gran experiencia en el mundo.
+ Se estaba entrando a un mercado muy complicado, que es el de productos de lujo.
+ Posiblemente mercado aun no estápreparado para comprar este tipo de productos.
- No se da frente a la fuerte y única competencia del mercado chino en esta categoría.
- Se pierde la posibilidad de posicionarse como “Los primeros”.
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