Resumen caso Real madrid

Real Madrid 1999/2004 ¿Éxito financiero o contabilidad creativa?

En el año 2000 el presidente de la constructora ACS fue y uno de los más famosos empresarios en España fue contratado comopresidente para el Real Madrid así derrotando a su contrincante Lorenzo Sanz. Gracias a que Florentino tenía una estrategia de marketing muy agresiva y que llamo mucho la atención de diversos espectadores,hizo parecer que todo iba en un buen camino, económicamente hablando. Con anterioridad se había manejado las finanzas del Real Madrid de una manera descontrolada, esto llevó a que se tuvierandiferentes deudas con muchos proveedores, perdiendo así mucha credibilidad y reputación económica.
El presidente del Club tomo acciones como contratar jugadores emblemáticos como David Beckam lo cual llamóla atención de miles de espectadores. Al mismo tiempo aumentó la publicidad y ya teniendo la atención de los consumidores se pudo incrementar los precios de artículos deportivos que se vendieronexitosamente.
Un problema es que se gastaba mucho en los jugadores y en otros aspectos que hacían al Club más conocido pero que al final los ingresos apenas y superaban a los gastos, entonceseconómicamente hablando estos cambios no estaban dando buenos resultados.
También se tuvieron dos golpes de suerte, cuando se vendió Sogecable y Caja Madrid con un valor de 117 millones de Euros.
En el 2002 sevendió la Ciudad deportiva con lo que se tuvo ingresos de 379 millones de euros y con esta venta en ese año se cerró el año con un dato favorable así pudiendo pagar diversas deudas que tenían desdehacía muchos años.
Para el 2004 se logró estabilizar muchas deudas y cuentas internas pero hay que tener en cuenta que estos tipos de cambios que se hicieron no son siempre eficientes para otrasempresas ya que no se pueden dar el lujo de gastar tanto en publicidad y marketing si no se reciben suficientes ingresos; esto puede llevar a la quiebra. Al final la manera en que se manejo la economía...