Resumen Caso TATE
Identificación de Personajes:
Sir Nicholas Serota – Director General TATE
Julian Bird – Director Operaciones TATE
Alex Beard – Subdirector General TATE
Hechos destacados:
En 1897se inaugura la TATE Gallery, su nombre oficial era National Gallery of British Art.
La TATE Gallery se ha convertido en TATE que conforma 4 museos:
1) TATE Britain (Londres)
2) TATE Modern(Londres)
3) TATE Liverpool
4) TATE St. Ives
Cuentan con una colección de 65.000 obras pero solo el 30% están expuestas
TATE está financiada con subvenciones de parlamento, a través del ministerio decultura, medios de comunicación y deportes.
TATE enfrenta 3 retos:
1) Depender menos de la financiación del gobierno, tratar de captar dinero de las fuentes privadas y aumentar los ingresos procedentesde sus operaciones.
2) Reside en los cambios constantes de colección. Cuando se diseñó la TATE Modern, tenía 40 instalaciones de gran tamaño en la colección. Cuando se inauguró, tenía 90. Ahoratiene 205. Estas obras necesitan espacios y configuraciones diferentes.
3) Es el aprendizaje ON LINE y los espacios, físicos y virtuales, necesarios para crear una interacción fructífera.
Preguntas:1) La organización debe tener claro hacia dónde desean llegar y que es lo que quieren hacer como organización, de este punto parte todo porque de aquí le demuestran a sus trabajadores las ideas dequienes son y a donde quieren llegar, si esto no existiera simplemente irían a trabajar pero sin ninguna responsabilidad de contribuir al objetivo de la empresa.
2) La asignación del personal paraalcanzar los objetivos, debes de venir de un proceso de selección del personal, un proceso que vaya acorde a las necesidades del puesto y a las necesidades de la empresa, que la persona contratadaestá de acuerdo con la misión, visión y objetivos de empresa para que de esta manera en un conjunto de trabajo se los pueda alcanzar de lo contrario todos los esfuerzos serán en vano por que los...
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