RESUMEN CASO ZARA

Resumen Caso Zara.
En agosto del año 2003, Xan Salgado Bádas y su empleado Bruno Sánchez Ocampos, discutían sobre los puntos de utilización (POS) del distribuidor Zara.
Sánchez se dedicaba al sistema de punto de venta, él era el director técnico, por lo tanto su jefe Salgado menciono que era hora de actualizar los programas utilizados en el software. Sánchez mantuvo su preocupación y expreso queera peligroso lanzar esos programas más allá de la tecnología actual, las consecuencias serían que el sistema operativo actual se podría detener.
Sánchez tenia conocimientos que el software se ejecutaba en “DOS” y que Microsoft no apoyo en años, Salgado explico que con un nuevo avance en el sistema operativo, precisamente en el hardware se tendría una mayor posibilidad de actualizar máquinas, deesa forma evitaría el cierre de posibles nuevas tiendas Zara.
Al cambiar el sistema operativo, se estarían arriesgando al que “DOS” no sería más compatible con los programas nuevos, no es tan seguro de que sea de una posición estable. Se dio a conocer que (MS-DOS) de Microsoft en el disco de funcionamiento, fue un buen sistema operativo instalado en los primeros ordenadores personales, En el año1985.
En el sistema DOS quedan registradas las ventas de todo el mundo y verifica los programas, solo se descomprime el punto de venta de terminales e insertar un par de discos en cada uno de los enchufes, pero en el programa “POS” se le podría agregar funcionalidad y capacidad de red.
Los gerentes piden “POS” por dichas operaciones que posee este programa y que muestra positivismo en lasnecesidades básicas y fundamentales que debían contraer cada tienda para tener mejoría en estabilidad y calidad de servicio, creyendo que este tipo de sistema le dé un cálculo exacto del 100% de presión lineal sin fallos, con este programa sería muy bueno para las tiendas Zara, explotar su infraestructura informática general y mejorar su desarrollo.
Desde los inicios.
Zara Modelo de Negocio.
La ideaprincipal de este negocio, dependían de la demanda del cliente para la fabricación, de esa forma se tenía un conocimiento para la distribución del producto, La primera tienda Zara que se abrió fue en Coruña en 1975y se fundó en 2003.
José maría Castellano Ríos era el director general de Inditex (industria de diseño textil), era el mayor accionista de dicha empresa y uno de los hombres más rico deEspaña.
En 1985 hubo dos grandes acontecimientos, en donde Inditex se convirtió en un gran distribuidor de las tiendas Zara y una red de proveedores de propiedad interna. Y segundo que José María se unió a Inditex en 1997 a ya que poseía conocimientos anteriormente trabajando como gerente en “TI”. Ortega y José María consideraban que era extremadamente importante la utilización de computadoras enel negocio que querían construir.
Los accionistas y dueños del negocio tenían que conocimiento en que la velocidad para producir estilos nuevos y la toma de decisiones rápidamente era necesaria en este negocio y más si se trata del famoso mundo de las modas. En donde las tiendas Zaras tenían que ser muy capaces de satisfacer al público en las altas demandas, Tener siempre a mano nuevas tendenciasde moda, ropa de calidad, con gran eficacia en accesibilidad y los mejores precios, pero conlleva un gran trabajo al tener que perfeccionar los textiles para evitar descoloramiento o debilidad en las prendas para dañarse, se debía ampliar la publicidad y competir con otras industrias. Además de la capacidad de persuasión y su comercialización para impulsar la ropa, se necesitaba una junta degerentes y la necesidad de empleados para tomen decisiones respecto a la responsabilidad en las grandes cadenas de ropa y todo aquello básico para darle la mejor atención al cliente. Tiendas Zara con gran trabajo, se volvió muy famosa y se extendió mundialmente. Las personas alrededor del mundo se acercaban a averiguar qué tipo de ropa estaban vendiendo y si la tienda Zara los realizo, pero Zara no...