Resumen Clase 1 NEGOCIOS

Estrategia de negocios

Clase 1

Aprendiendo el arte de dirigir

Las ciencias y las artes, por su propia naturaleza difieren en la forma en que se aprenden, en lo que las ciencias se puedenaprender y practicar en una forma logica y sistematica, el ejercicio de las artes se aprende a través del ejemplo, la experiencia y la práctica.


Que es estrategia
Estrategia es tener una posición unica,que te lleve a una posición competitiva (michael porter).
Las cosas que hay que hacer para lograr un objetivo.
Barney & Hersterly: la teoria de cómo lograr la ventaja competitiva. (ventajacompetitiva lleva a la creacion del valor economico)
Porter: La creacion de una posición unica y valiosa que incuye un conjunto diferente de actividades.
Crear ajuste y congruencia (fit) entre todas lasactividades de la empresa (para lograr ventajas competitivas).
Hambric & frederickson: el concepto centralmente integrado y externamente orientado de cómo podemos lograr nuestros objetivos. (valoreconómico?)
Collis & Rukstad: La forma de lograr una ventaja competitiva sostenible.

Resumen: lo que hay que hacer en la empresa para lograr una ventaja competitiva que lleva a la creacion de valoreconomico. Iternamente eficiencia operativa.

Que es posición competitiva
Es como esta un posicionado en un lugar.


Que es ventaja competitiva
-

Que es estrategia generica
liderazgo de mercado,diferenciación

el verdadero empreseria utiliza a las oportunidades y acaba con las amenzas del mercado y el entorno para crecer utilixando lo qu tiene y viendo lo que no tiene.
Para esto el analizis foda esbueno.

Mueren entre 7 y 8 años


Estructura de la empresa

Razon / Identidad personas



La empresa como sistema


Recursos Tangibles Recursos Intangibles
Maquinaria, Equipo, EdificiosCultura, Liderazgo Inventarios Fondos, Materiales
Comunicación, organización, conocimientos.

Proposito de la empresa


Creación de Valor economico en forma sostenida a travéz de la...