Resumen clase 21

1) Las organizaciones inteligentes son aquellas organizaciones que están abiertas al aprendizaje para poder cumplir los objetivos. Para que una organización está abierta al aprendizaje debe poderrealizar las 5 disciplinas, en forma simultánea y se dan en forma complementaria: modelos mentales, pensamiento sistémico, visión compartida, trabajo en equipo y dominio personal.
Con respecto delpensamiento sistémico es un pensamiento circular que se utiliza para ver totalidades, y poder analizar el conjunto de variables.
Los arquetipos son situaciones que son recurrentes que se repiten a lo largodel tiempo y en diferentes situaciones que permiten encontrar los puntos de apalancamientos. El objetivo principal de los arquetipos sistémicos es investigar las ideas ejecutadas con el fin deencontrar el punto de apalancamiento que no permite el crecimiento y efectuar un cambio para poder eliminar ese apalancamiento. Algunos arquetipos son: límites al crecimiento; desplazamiento de carga;escalada y organización total sin realización.
El límite al crecimiento produce resultados deseados a corto plazo sin tener en cuenta que, debido a la decisión tomada, pueden generar efectos secundarioscontra el desarrollo de la organización a largo plazo.
Existen 2 tipos de procesos retroalimentadores, ellos son Proceso Reforzador: son aquellos que generan el movimiento que implican fuerzascrecientes y el Proceso Compensador: frenan los procesos reforzadores porque tratan de llevar el sistema a un equilibrio.
Reingeniería: Tiene la característica principal de ser un rediseño radical hasta ciertopunto, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, conbase en los avances tecnológicos.
Control Interno: Pugnitore hace referencia a normas o recomendaciones, pueden ser generales o especificas, para prevenir el fraude y resguardar el patrimonio de la...