Resumen_Clima_Organizacional_CARLOS_GUERRA

Clima Organizacional en la gestión del cambio para el
Desarrollo de la Organización
Presentado por: Carlos Luis Guerra Montenegro
Profesor Mgt. Belkis Lara
En el artículo el autor nos expone laimportancia actual que tiene el Clima Organizacional en una empresa, ya que esta repercute directamente en la forma en que se desempeñan los colaboradores, ya que un buen Clima Organizacional motiva ymejora el rendimiento a las personas dentro de una organización.
Para lograr el objetivo de tener un buen Clima Organizacional, es importante diagnosticar que factores se pueden mejorar, para que estoincida en cambios de actitudes del personal para mejorar la productividad de los mismos.
Actualmente el Diagnostico de un Clima Organizacional es muy importante para las empresas ya que permitendarles una visión de cuál es el norte y los objetivos que la empresas deben trazarse para avanzar y seguir siendo competitivos en este nuevo mercado en donde no solo las factores de productividad y dineroinfluyen en el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
Según el autor del artículo y basándose en previos estudios no hay una unificación de parte de los estudiosos a la hora de definirconceptualmente al Clima Organizacional. Dentro de los estudiosos de Clima Organizacional se destacan a nivel mundial: Lewin, Lippit y White; Halpins y Crofts; Forehand y Gilmer; Litwin y Stringer;Dessler,Hall, Likert y Gonçalves.

En los trabajos que consulto el autor se identifican tres enfoques: el estructuralista (Forehand y Gilmer), el subjetivo (Halpin y Crofts) y el de síntesis, el representantede este último es, Litwin y Stringer, a su vez este enfoque es el más nuevo de todos y el que más autores recomiendan para la elaboración de un estudio del Clima Organizacional, este utiliza comoinstrumentos para la recolección de datos el cuestionario, este es un método que el autor comparte y ha utilizado en sus propios estudios.

Según las variedades de enfoques el autor define Clima...