Resumen Cobit 4.1

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COBIT
4.1
RESUMEN

. I. RESUMEN
Las tecnologías están en constante avance, no solo para un rubro de todo el mundo sino que también es adaptada para cada necesidad de todo tipo del mercado del mundo, por este motivo las empresas están en la oportunidad y necesidad de actualizarse y emprender la mejora en su negocio.

En lo cual las organizaciones exitosas también comprenden yadministran los riesgos asociados con la implementación del nuevo gobierno de tecnología de información que se está volviendo más y más importante. Se define como una estructura de relaciones y procesos para dirigir y controlar a las organizaciones con el fin que ésta pueda cumplir sus metas dando valor agregado mientras la administración debe tener una apreciación por, y un entendimiento básico de losriesgos y limitantes del empleo de la tecnología de información para proporcionar una dirección efectiva y controles adecuados para los procesos.

Se busca asegurar que la información de la organización y las tecnologías relacionadas soporten los objetivos del negocio. Es por esto, que para cumplir con estos objetivos, surge COBIT que representa un Marco de Referencias con numerosos objetivos decontrol de alto y bajo nivel

Donde podría rescatarse que la misión principal de COBIT es “Investigar, desarrollar publicar y promover un conjunto de objetivos de controlen tecnología de información con autoridad, actualizados, de carácter internacional y aceptados generalmente para el uso cotidiano de gerentes de empresas y auditores”

El Gobierno de tecnología de información es parte integraldel éxito de las organizaciones que aseguran mejores, eficientes y efectivas de los procesos relacionados de la organización. Esta función provee las estructuras que unen los procesos de tecnología de información, los recursos de tecnología de información y la información con las estrategias y los objetivos de la organización.

II.INTRODUCIÓN

COBIT (Objetivos de Control para la Información yla Tecnología relacionada) es el marco aceptado internacionalmente como una buena práctica para el control de la información, Tecnología de Información y los riesgos que conllevan.

COBIT ayuda a salvar las brechas entre los riesgos del negocio, las necesidades de control y los aspectos propiamente técnicos. Provee de buenas prácticas, gracias a un marco de dominios.

Pretende ser un marcogeneral orientado al control de los procesos de TI, dando un soporte a las funciones de Gobierno de TI. Define 24 procesos de gestión divididos en cuatro dominios: Planificar y organizar, Adquirir e implementar, Entrega y soporte, Monitorizar y evaluar 
COBIT es un marco de referencia (Framework) de Gobierno de Tecnología Información (TI) y un conjunto de herramientas de soporte para el gobiernode TI que les permite a los gerentes cubrir la brecha entre los requerimientos de control, los aspectos técnicos y riesgos de negocio.
El Instituto de Gobierno de TI fue formado por la Auditoría de sistemas de información y de la Asociación de control (ISACA) y su Fundación asociada en 1998 para avanzar en el entendimiento y la adopción de principios de gobierno de TI. Con la adición de lasDirectrices Gerenciales en la tercera edición de COBIT y su expansión y mayor cubrimiento sobre el Gobierno de TI, el Instituto de Gobierno de TI adquirió un rol de liderazgo en el desarrollo de la publicación.
III. ANTECEDENTES
El Instituto de Gobierno de TI fue formado por la Auditoría de sistemas de información y de la Asociación de control (ISACA) y su Fundación asociada en 1998 para avanzar enel entendimiento y la adopción de principios de gobierno de TI. Con la adición de las Directrices Gerenciales en la tercera edición de COBIT y su expansión y mayor cubrimiento sobre el Gobierno de TI, el Instituto de Gobierno de TI adquirió un rol de liderazgo en el desarrollo de la publicación.
COBIT se basó originalmente en los Objetivos de Control de la ISACF y ha sido mejorado con los...