Resumen Cobit 5

Presentado por

Traducción al Español Cortesía de ISACA Capítulo de Panamá

¡Información! ¡ o ac ó !
 La Información constituye un Recurso Clave para todas y p

las organizaciones.  La Información se crea, usa, retiene, divulga y destruye.  La Tecnología juega un Papel Clave en esas actividades.  La Tecnología se está convirtiendo en parte integral de todos los aspectos de la vidapersonal y comercial. ida comercial ¿Qué beneficios arrojan la información y la tecnología para las organizaciones?

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Beneficios para las Organizaciones Beneficios para las Organizaciones
Las organizaciones y sus ejecutivos están haciendo esfuerzos para:
 Mantener información de calidad para apoyar las decisiones del negocio.  Generar un valor comercial de las inversiones habilitadas porla Tecnología de la

Información (TI), o sea: lograr metas estratégicas y mejoras al negocio mediante ( ), g g j g el uso eficaz e innovador de la TI.  Lograr una excelencia operativa mediante la aplicación eficiente y fiable de la tecnología. g  Mantener el riesgo relacionado con TI a niveles aceptables.  Optimizar el costo de la tecnología y los servicios de TI.

¿Cómo se logran estosbeneficios con el fin de crear valor para las partes interesadas de la organización? l l t i t d d l i ió ?
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Valor para las Partes Interesadas Valor para las Partes Interesadas
 Para lograr valor para las partes interesadas de la Organización,

q g se requiere un buen gobierno y una buena administración de los activos de TI y de la información.  Los Directivos, Gerentes y Ejecutivos de lasOrganizaciones deben acoger la TI como cualquier otra parte importante del negocio.  Cada día aumentan y se complican más los requisitos externos, tanto legales como de cumplimiento regulatorio y contractual, i i i relacionados con el uso de la información y la tecnología en la Organización, amenazando el patrimonio si no se cumplen. g , p p  COBIT5 proporciona un marco integral que ayuda a lasOrganizaciones a lograr su metas y entregar valor mediante un gobierno y una administración efectivos de la TI de la Organización.
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El Marco de COBIT 5 a co de CO 5
 Dicho en pocas palabras, COBIT 5 ayuda a las Organizaciones

p p , a crear un valor óptimo a partir de la TI, al mantener un equilibrio entre la realización de beneficios y la optimización de los niveles de riesgo yutilización de los recursos.  COBIT 5 permite que l t it las tecnologías de la información y l í d l i f ió relacionadas se gobiernen y administren de una manera holística a nivel de toda la Organización, incluyendo el alcance completo de todas las áreas de responsabilidad funcionales y de negocios, considerando los intereses relacionados con la TI de las partes interesadas internas y externas externas. Los principios y habilitadores de COBIT 5 son genéricos y útiles para las Organizaciones de cualquier tamaño, bien sean comerciales, sin fines de lucro o en el sector público.
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Los Principios de COBIT 5 os c p os de CO 5
1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas 5. Separar el p Gobierno de la Administración 2. Cubrir la Organización de forma integral

Principios de COBIT5

4. Habilitar un enfoque holistico

3. Aplicar un solo marco integrado

Fuente: COBIT® 5, Figura 2. © 2012 ISACA® Todos los derechos reservados.

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Habilitadores de COBIT 5 ab tado es de CO 5
2. Procesos 3. Estructuras Organizacionales 4. Cultura, Ética y Comportamiento

1. Principios, Políticas y Marcos

5. Información

6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones

7.Personas, Habilidades y Competencias

RECURSOS
Fuente: COBIT® 5, Figura 12. © 2012 ISACA® Todos los Derechos Reservados

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Gobierno y Administración y
 El Gobierno asegura el logro de los objetivos de la

Organización, al evaluar l necesidades de las partes O i ió l l las id d d l t interesadas, así como las condiciones y opciones; fijando directivas al establecer prioridades y tomar...