Resumen Como Enfrentar Un Proceso De Selección

CÓMO ENFRENTAR UNA SELECCIÓN DE PERSONAL


OBJETIVOS
• Conocer las principales técnicas de selección de personal, sus objetivos y la forma de aplicación.
• Proporcionar herramientas para enfrentarse con éxito a los procesos de selección de personal.
• Proporcionar herramientas para enfrentarse a la incorporación al puesto de trabajo una vez que se ha sido seleccionado/a.

Vamos aayudar a aquellas personas que buscan empleo dándoles una guía o pasos a seguir. A veces no saben por dónde comenzar o que buscan realmente:
• Autoconocimiento.
• Conocimiento del mercado de trabajo.
• Establecimiento del objetivo profesional.
• Planificación de actuaciones que nos acercarán a dicho objetivo.
• Contacto con la oferta de empleo: procesos de selección.
• Evaluación delos resultados.

¿Qué queremos? ¿Cuales con nuestras competencias y preferencias? ¿Cómo está el mercado laboral? ¿Cuáles son los objetivos que tengo sobre un trabajo? ¿Hacia dónde quiero ir? Estas y otras interrogantes son las primeras que debe hacerse la persona para establecer un primer objetivo profesional (ser encargado de tienda, dependiente, técnico de informática, diseñador de páginaswebs...). Claro que este objetivo no es invariable, se puede ir modificando en función de las posibilidades, intereses la situación real del mercado de trabajo.

Buscar empleo puede hacer que cunde el desánimo, más si se lleva algún tiempo en ello pero está demostrado que las personas que mantienen una actitud positiva y activa son generalmente las que primero encuentran empleo. Se puedenvisitar empresas, enviar cartas, entregar curriculums, llamar a los conocidos para que nos orienten y nos ayuden, inscribirse en páginas que ofrecen empleos, etc.

El esfuerzo realizado para lograr entrar a formar parte de estos procesos de selección no sirve de nada si no somos eficaces a la hora de enfrentarnos a un proceso de selección de personal. Son múltiples las maneras que tienen lasempresas para escoger a los futuros empleados: entrevistas, exámenes, pruebas escritas, pruebas de ejecución, dinámicas de grupo, etc.

Les daremos pautas a las personas que estáis buscando empleo para que afronten las pruebas de selección de personal con mayores probabilidades de éxito.


LA SELECCIÓN DE PERSONAL: TODOS GANAN

Los procesos de selección deberían aportar beneficios a ambaspartes: Empleador y Candidatos. Las empresas logran encontrar a la persona adecuada para el puesto según sus competencias y que a su vez sus valores y personalidad sean afines con la cultura de la empresa y el puesto. Por su parte en candidato debe sacar provecho de cada proceso de selección, sea elegido o no. Si lo logra debe saber que al principio solo está en un período de prueba y después deesto es cuando el empleador decidirá si se queda con el candidato o no. Otro provecho que puede sacar es hacer una reflexión de cómo se desarrolló durante la entrevista y hacerlo mejor en la próxima. En ocasiones la persona que está entrevistando da un feedback al candidato sobre la ejecución del proceso o sobre oportunidades de empleos en otras empresas.

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Agrandes rasgos, la incorporación de una persona a una empresa conlleva las siguientes fases:

• Análisis del puesto de trabajo; perfil de exigencias: El conjunto de competencias y factores que se necesitan para desempeñar de forma óptima las funciones propias de un puesto de trabajo determinado. Conocer de antemano el profesiograma le permite al candidato preparar su propio marketing paravenderse a sí mismo.
• Reclutamiento y preselección: Es el proceso por el cual la empresa localiza candidatos/as potencialmente aptos para desempeñar el puesto de trabajo que desea cubrir, y que además estén interesados en hacerlo. La búsqueda de candidatos puede ser interna o externa. En el reclutamiento interno suele hacerse pública la oferta mediante los medios de comunicación habituales. En el...