Resumen Como Implementar La Manufactura Esbelta

Cómo implementar manufactura eficiente (Lean Manufacturing)
(How to Implement Lean Manufacturing) por Lonnie Wilson McGraw-Hill © 2010 336 páginas

Enfoque
Liderazgo y Gestión Estrategia Ventas y Marketing Finanzas Recursos Humanos TI, Producción y Logística Desarrollo profesional Pequeña empresa Economía & Política Industrias Gestión intercultural Conceptos y Tendencias

IdeasFundamentales
• Su compañía puede implementar rápidamente aspectos de manufactura eficiente (lean manufacturing) y empezar a recibir beneficios de inmediato. • La variación en sus procesos es su enemigo. Luche por eliminarla completamente. • El Sistema de Producción de Toyota es una filosofía de negocio. Lean es sólo un segmento de ella. • Los “dos pilares” de la manufactura eficiente son producción “justo atiempo” y “jidoka”. • Jidoka es un proceso para identificar partes subestándar y evitar que avancen por todo el sistema. • Para implementar lean, necesita gerentes comprometidos, procesos estables, productos superiores, control de calidad y control de cantidad. • Lean también requiere metas sólidas, auditorías de administración y empleados motivados. También ayuda tener un talento en la compañíasolucionador de problemas. • Implementar lean en diferentes etapas funciona mejor que “arrasar con todo”. • Organice su manufactura en celdas para facilitar la administración y hacer más eficiente el uso de la maquinaria. • Utilice lean para medir y eliminar las revisiones de sus procesos de manufactura.

Rating (sobre 10)
Valoración General 8 Aplicabilidad 8 Innovación 6 Estilo 7

Parasuscribirse o comprar nuestros resúmenes y soluciones corporativas, visite nuestro sitio Web en www.getAbstract.com, o llámenos a nuestras oficinas en Estados Unidos (954-359-4070) o Suiza (+41-41-367-5151). getAbstract es una empresa de Internet que publica resúmenes de libros y presta servicios de evaluación de conocimientos. getAbstract mantiene la absoluta responsabilidad editorial de todo elcontenido de este resumen. Asimismo, se reconoce el copyright de los autores y las casas editoriales. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción o transmisión de cualquier parte de este resumen, de cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico, fotostático o de otro tipo, sin el previo consentimiento por escrito de getAbstract Ltd (Switzerland).

This summary is restricted tothe personal use of Jose Boone (jose.boone@lennoxind.com)

Relevancia
¿Qué aprenderá? En este resumen usted aprenderá: 1) Cómo se relacionan la manufactura eficiente y el Sistema de Producción de Toyota; 2) Qué factores necesita para implementar la manufactura eficiente; 3) Cómo se enlazan el inventario y la variación y 4) Cómo puede la manufactura eficiente beneficiar a su compañía.Recomendaciones Lonnie Wilson trae décadas de experiencia a esta guía práctica. Muestra cómo hacer funcionar la manufactura eficiente (lean manufacturing) en el mundo real, sin las usuales teorías charlatanas de libro de texto, y con una gran cantidad de ejemplos. getAbstract encuentra que el autor ofrece información sólida sobre lo que usted debe (y no debe) hacer para maximizar los beneficios de lamanufactura eficiente en su compañía. Wilson es claro y sumamente apasionado. Su manual no es difícil de entender, pero es algo técnico. Dirige las lecciones – y sus opiniones informadas – a aquellos que ya saben algo sobre procesos de manufactura. Explica cómo Toyota utiliza la manufactura eficiente en su Sistema de Producción, pero también habla de cómo echar a andar lean. Wilson describe loimportante que es la cultura corporativa en la implementación de la manufactura eficiente y menciona los aspectos que su organización debe alinear con este enfoque. Este libro está lleno de listas de verificación, evaluaciones y gráficas para ayudarlo a llegar fácilmente a los principios centrales y asimilarlos con rapidez sin que usted se pierda en la confusión.

Resumen
“En el corazón de Lean está …...