Resumen completo de administracion
Páginas: 22 (5335 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2010
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La administración es la encargada de hacer que los recursos de un órgano social sean empleados de la forma correcta y que a su vez sean productivos, con la responsabilidad de organizar todo lo económico, con el uso de personal, organización, técnicas y fuerza que enlaza los subsistemas del mismo.
La administración es considerada un fenómeno reciente, que surge conla industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Organización: Es una unidad social o grupos de personas, que tienen como fin lograr objetivos específicos, los cuales son logrados con propuestas para alcanzar una planeación adecuada y así poder cumplirlos.
La administración tiene como características:
Universalidad: Se aplica a cualquier organismo social y en sistemaspolíticos.
Especificidad: No es confundible con otras ciencias debido a sus propias características.
Unidad temporal: Es único, por lo que sus elementos se dan en mayor o menor grado.
Valor instrumental: Utilizado con un fin específico y lograr los objetivos establecidos.
Amplitud del ejercicio: Es aplicable en todos los niveles de un organismo.
Flexibilidad: Principios y técnicasadaptables a las necesidades existentes.
Unidad jerárquica: Aquellos que tienen carácter de jefes no importando los niveles, los cuales forman un cuerpo administrativo.
Interdisciplinariedad: Utiliza recursos de otras ciencias relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Posee elementos que la caracterizan como:
➢ Eficiencia
➢ Eficacia
➢Productividad
➢ Coordinación de recursos humanos
➢ Objetivos
➢ Grupos sociales
Proceso administrativo: Actividades interrelacionadas como; planificación, organización, dirección y control de actividades que incluyen relaciones humanas y tiempo.
La administración tiene 5 variables:
➢ Tarea
➢ Personas➢ Tecnología
➢ Ambiente
➢ Estructura
Administración: Diseña y mantiene un ambiente de trabajo eficiente con el objetivo de lograr metas específicas; incluye pequeñas o grandes empresas, lucrativas y no lucrativas, etc.
Da forma consistente y constante a las organizaciones, las cuales tienen personal que ayudan a lograr metas específicas,como son:
Gerente: Dirige actividades, las cuales dependiendo de las eficiencia y eficacia determinan el alcance de los objetivos.
➢ Trabajan en relaciones de 2 sentidos, es decir, una relación esta sujeta a la otra.
➢ Relaciones que tienen repercusiones e involucran a otras personas.
Administrador: Dirigen las actividades de otros, se dividen en 2 grupos:➢ Operativos son los que laboran en un solo puesto y supervisan a otros.
➢ Administradores los cuales dirigen a otros.
Este tiene como fin convertir los recursos en una empresa útil y efectiva, se clasifica en 2 tipos:
➢ Primera línea=Supervisores
➢ Mandos medios= Jefes, lideres, gerentes, etc.
Funciones del administrador:Producción: Se encarga de la adecuada introducción de infraestructura.
Mercadotecnia: Tiene como función buscar métodos eficientes y coordinación de los sistemas de venta que ofrece una empresa en el mercado.
Finanzas: Obtiene fondos y suministros, empleándolos medios económicos necesarios.
Recursos humanos: Mediante programas adecuados se encarga de seleccionar al personal adecuado yafines con los objetivos específicos.
El papel del administrador depende del nivel en que se encuentre, es el encargado del nivel operacional, organización, dirección y control de actividades, Debe preocuparse por desarrollar, conocer todo lo relacionado con el presupuesto y lo necesario para utilizar los recursos de la mejor manera.
Objetivos de la administración:
➢...
La administración es la encargada de hacer que los recursos de un órgano social sean empleados de la forma correcta y que a su vez sean productivos, con la responsabilidad de organizar todo lo económico, con el uso de personal, organización, técnicas y fuerza que enlaza los subsistemas del mismo.
La administración es considerada un fenómeno reciente, que surge conla industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Organización: Es una unidad social o grupos de personas, que tienen como fin lograr objetivos específicos, los cuales son logrados con propuestas para alcanzar una planeación adecuada y así poder cumplirlos.
La administración tiene como características:
Universalidad: Se aplica a cualquier organismo social y en sistemaspolíticos.
Especificidad: No es confundible con otras ciencias debido a sus propias características.
Unidad temporal: Es único, por lo que sus elementos se dan en mayor o menor grado.
Valor instrumental: Utilizado con un fin específico y lograr los objetivos establecidos.
Amplitud del ejercicio: Es aplicable en todos los niveles de un organismo.
Flexibilidad: Principios y técnicasadaptables a las necesidades existentes.
Unidad jerárquica: Aquellos que tienen carácter de jefes no importando los niveles, los cuales forman un cuerpo administrativo.
Interdisciplinariedad: Utiliza recursos de otras ciencias relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Posee elementos que la caracterizan como:
➢ Eficiencia
➢ Eficacia
➢Productividad
➢ Coordinación de recursos humanos
➢ Objetivos
➢ Grupos sociales
Proceso administrativo: Actividades interrelacionadas como; planificación, organización, dirección y control de actividades que incluyen relaciones humanas y tiempo.
La administración tiene 5 variables:
➢ Tarea
➢ Personas➢ Tecnología
➢ Ambiente
➢ Estructura
Administración: Diseña y mantiene un ambiente de trabajo eficiente con el objetivo de lograr metas específicas; incluye pequeñas o grandes empresas, lucrativas y no lucrativas, etc.
Da forma consistente y constante a las organizaciones, las cuales tienen personal que ayudan a lograr metas específicas,como son:
Gerente: Dirige actividades, las cuales dependiendo de las eficiencia y eficacia determinan el alcance de los objetivos.
➢ Trabajan en relaciones de 2 sentidos, es decir, una relación esta sujeta a la otra.
➢ Relaciones que tienen repercusiones e involucran a otras personas.
Administrador: Dirigen las actividades de otros, se dividen en 2 grupos:➢ Operativos son los que laboran en un solo puesto y supervisan a otros.
➢ Administradores los cuales dirigen a otros.
Este tiene como fin convertir los recursos en una empresa útil y efectiva, se clasifica en 2 tipos:
➢ Primera línea=Supervisores
➢ Mandos medios= Jefes, lideres, gerentes, etc.
Funciones del administrador:Producción: Se encarga de la adecuada introducción de infraestructura.
Mercadotecnia: Tiene como función buscar métodos eficientes y coordinación de los sistemas de venta que ofrece una empresa en el mercado.
Finanzas: Obtiene fondos y suministros, empleándolos medios económicos necesarios.
Recursos humanos: Mediante programas adecuados se encarga de seleccionar al personal adecuado yafines con los objetivos específicos.
El papel del administrador depende del nivel en que se encuentre, es el encargado del nivel operacional, organización, dirección y control de actividades, Debe preocuparse por desarrollar, conocer todo lo relacionado con el presupuesto y lo necesario para utilizar los recursos de la mejor manera.
Objetivos de la administración:
➢...
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