RESUMEN COMPLETO FISICARO
Páginas: 33 (8079 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2015
PARTE 1: LA PRÁCTICA DE LA INNOVACIÓN
La innovación es la herramienta específica de los empresarios innovadores, el medio con el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente.
Se la presenta como una disciplina que puede aprenderse y practicarse.
Los empresarios innovadores deben investigar conscientemente las fuentes de innovación, los cambios y los síntomas deoportunidades para hacer innovaciones exitosas, y deben conocer y aplicar los principios de la innovación exitosa.
UNIDAD 1: SISTEMATICA DEL EMPRESARIO INNOVADOR
Entrepreneur empresario innovador
Entrepreneurship empresariado innovador
No todo pequeño negocio es una pequeña empresa innovadora, ni representa al empresario innovador.
Mediante la aplicación de los conceptos de administración ydirección de gerencia, la tipificación producto mediante el diseño de procesos y equipos, el entrenamiento del personal basado en el análisis del trabajo que debe realizarse y la determinación de los estándares de calidad, ciertas marcas (ej MC Donald) elevan el rendimiento y crean una forma nueva de comercialización empresario innovador.
Si bien las empresas innovadoras suelen ser chicas y nuevas,lo importante es que las mismas creen algo nuevo y diferente o que cambien los valores de algo existente. Existen empresas antiguas y grandes que también son innovadoras. (General Electric).
El innovador no es un “capitalista”, si bien necesita de capital para la actividad económica.
Tampoco es un “inversor”, pero también corre riesgos por la actividad económica que Realiza.
Schumpeterpostuló: el desequilibrio dinámico producido por el empresario innovador, y no el equilibrio y la optimización como norma de una economía sana y como realidad central de la teoría económica y su práctica.
El empresario innovador ve al cambio como norma saludable. No necesariamente lleva a cabo el cambio él mismo. Pero busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.
Por definición, elempresario innovador cambia los recursos de campos de baja productividad y rendimiento a niveles de mayor productividad y rendimiento.
Si bien existe un riesgo, el de que no tenga éxito, si obtiene el éxito la ganancia debería ser mas compensatoria de los riesgos que haya enfrentado. Debería suponerse que la innovación es bastante menos arriesgada que la optimización.
Teóricamente el empresarioinnovador debería ser el menos arriesgado.
UNIDAD 2: LA INNOVACION CON OBJETIVOS
Los empresarios innovadores, innovan.
La innovación es el instrumento específico del empresariado innovador, es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza. La innovación crea un recurso.
Las innovaciones no son sólo a nivel de bienes, también lo son de servicios. (Sistema de compraa plazo en EEUU modifico las ventas de tractores rurales).
Cualquier cambio en el potencial productor de riqueza ya existente, es una innovación.
Ej, el contenedor no nació de un avance tecnológico sino de una percepción nueva en cuanto a lo que podía ser una barca que cargara contenedores y no la carga directa. disminuyendo lo más importante: estar en el puerto la menor cantidad de tiempoposible.
Pocas innovaciones técnicas puede competir con innovaciones sociales. Ej compra a plazo, periódico o los seguros.
La investigación científica es una innovación social reciente. Y los japoneses cada vez que han tenido que hacerlo en el pasado, han demostrado una capacidad enorme para la innovación social.
Innovación es un término de carácter económico o social más que técnico.
Say definió elempresario innovador como el cambio en el rendimiento de los recursos. O como una economía moderna lo haría, podría definirse en función de la demanda más bien que en función de la oferta, es decir, cambiando el valor y la satisfacción obtenida por el consumidor.
Los empresarios innovadores deben aprender la práctica sistemática de la innovación.
Los empresarios exitosos no buscan la cosa...
La innovación es la herramienta específica de los empresarios innovadores, el medio con el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente.
Se la presenta como una disciplina que puede aprenderse y practicarse.
Los empresarios innovadores deben investigar conscientemente las fuentes de innovación, los cambios y los síntomas deoportunidades para hacer innovaciones exitosas, y deben conocer y aplicar los principios de la innovación exitosa.
UNIDAD 1: SISTEMATICA DEL EMPRESARIO INNOVADOR
Entrepreneur empresario innovador
Entrepreneurship empresariado innovador
No todo pequeño negocio es una pequeña empresa innovadora, ni representa al empresario innovador.
Mediante la aplicación de los conceptos de administración ydirección de gerencia, la tipificación producto mediante el diseño de procesos y equipos, el entrenamiento del personal basado en el análisis del trabajo que debe realizarse y la determinación de los estándares de calidad, ciertas marcas (ej MC Donald) elevan el rendimiento y crean una forma nueva de comercialización empresario innovador.
Si bien las empresas innovadoras suelen ser chicas y nuevas,lo importante es que las mismas creen algo nuevo y diferente o que cambien los valores de algo existente. Existen empresas antiguas y grandes que también son innovadoras. (General Electric).
El innovador no es un “capitalista”, si bien necesita de capital para la actividad económica.
Tampoco es un “inversor”, pero también corre riesgos por la actividad económica que Realiza.
Schumpeterpostuló: el desequilibrio dinámico producido por el empresario innovador, y no el equilibrio y la optimización como norma de una economía sana y como realidad central de la teoría económica y su práctica.
El empresario innovador ve al cambio como norma saludable. No necesariamente lleva a cabo el cambio él mismo. Pero busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.
Por definición, elempresario innovador cambia los recursos de campos de baja productividad y rendimiento a niveles de mayor productividad y rendimiento.
Si bien existe un riesgo, el de que no tenga éxito, si obtiene el éxito la ganancia debería ser mas compensatoria de los riesgos que haya enfrentado. Debería suponerse que la innovación es bastante menos arriesgada que la optimización.
Teóricamente el empresarioinnovador debería ser el menos arriesgado.
UNIDAD 2: LA INNOVACION CON OBJETIVOS
Los empresarios innovadores, innovan.
La innovación es el instrumento específico del empresariado innovador, es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza. La innovación crea un recurso.
Las innovaciones no son sólo a nivel de bienes, también lo son de servicios. (Sistema de compraa plazo en EEUU modifico las ventas de tractores rurales).
Cualquier cambio en el potencial productor de riqueza ya existente, es una innovación.
Ej, el contenedor no nació de un avance tecnológico sino de una percepción nueva en cuanto a lo que podía ser una barca que cargara contenedores y no la carga directa. disminuyendo lo más importante: estar en el puerto la menor cantidad de tiempoposible.
Pocas innovaciones técnicas puede competir con innovaciones sociales. Ej compra a plazo, periódico o los seguros.
La investigación científica es una innovación social reciente. Y los japoneses cada vez que han tenido que hacerlo en el pasado, han demostrado una capacidad enorme para la innovación social.
Innovación es un término de carácter económico o social más que técnico.
Say definió elempresario innovador como el cambio en el rendimiento de los recursos. O como una economía moderna lo haría, podría definirse en función de la demanda más bien que en función de la oferta, es decir, cambiando el valor y la satisfacción obtenida por el consumidor.
Los empresarios innovadores deben aprender la práctica sistemática de la innovación.
Los empresarios exitosos no buscan la cosa...
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