resumen completo t2

Unidad 1 – Industria gráfica

•
•

Imprenta tradicional

Empresa gráfica moderna

Organización piramidal
el dueño todo lo sabe

Organización con base achatada
decisiones en conjunto

Imprime todo como se lo llevan

Analiza y optimiza recursos

Se rechazan originales con errores
se detiene la producción

Los originales mal hechos se corrigen en el área de
preimpresión junto con el dcv

Diálogodirecto con el cliente

Diálogo directo con el diseñador

Si algo sale mal es culpa del dcv

Si algo sale mal se analiza el proceso

Si no se tiene todo para imprimir, no se
imprime

Si no se tiene todo para imprimir, se terciariza la
impresión y terminación

La venta es reactiva a partir de los clientes

La venta es inducida a través de campañas y
estrategias de mercado

No planifica las acciones desu empresa,
improvisa ante la demanda

Planifica las acciones de su empresa, tiene objetivos
previstos

Capacitación empírica por ensayo y error,
dentro de la empresa

Capacitación de sus RR.HH. dentro y fuera de la
empresa

Comunicación con el personal en forma verbal

Comunicación con el personal, por varios medios

Fidelización con el cliente a través del precio

Fidelización con el clientebasado en la calidad de
servicio y producto.

Medios de comunicación analógicos

Medios de comunicación analógicos y digitales

No produce instructivos técnicos ni
comerciales

Produce instructivos técnicos ni comerciales para
difundir con sus aliados

Retira más utilidades de las que invierte

Invierte en la reconversión tecnológica continuamente

No asiste ni participa en congresos

Participa encongresos

Trabaja para su mercado geográfico
inmediato

Trasciende sus fronteras a través de medios de
exportación

Comunicación individual: la comunicación es interpersonal, es la forma más primaria, directa
y personal de la comunicación.
Comunicación masiva: la información se hace uniforme porque llega a todo el
planeta. Principal figura del diseñador moderno: con la PC y nuevas herramientaspara diseñar.

Diagrama de una industria gráfica

Área comercial y de gestión
• RECEPCIÓN: aquí debe dirigirse el cliente cuando ingresa a una empresa gráfica. Se
encuentra con un recepcionista y consulta el presupuesto, o ingresar de manera indirecta (tel.
o mail)
• ATENCIÓN AL PÚBLICO: se presentan un diseñador y un ejecutivo de ventas
• ADMINISTRACIÓN: Se recibe el dinero, se comienza unformulario de recibo
• SALA DE USOS MÚLTIPLES: reuniones de colegas, para reunirse con la gerencia, etc.
• GERENCIA: Representativa de quienes llevan el mando.
• SALA DE DIRECTORIO: donde se reúnen los directivos, gente que pone solo la plata y se
reúnen para ver si esta todo en orden, y allí tomar decisiones.
Planta de producción
• PREIMPRESIÓN: Llega el diseñador con el printer.
• SALA DE MÁQUINAS: seobtienen las formas impresoras.
• OPERACIONES COMPLEMENTARIAS: Se termina el impreso. Hot stamping, perfumes,
calados, pliegues, armado manual, abrochar, encuadernar, guillotinar.
• ALMACÉN DE DEPÓSITO: espacio físico plano donde se deposita el papel
• EMBALAJE Y EXPEDICIÓN: finalización.
El camino del impreso
• CLIENTE: tiene la necesidad de comunicar un mensaje, para vender un producto oservicio
• DISEÑO: interpreta la necesidad y la transforma en un mensaje visual, a través de la impresión
de texto e imágenes.

•
•
•
•
•
•

ASESORAMIENTO: se atiende lo que el cliente necesita, se le aporta una solución y se
presupuesta
CONTRATACIÓN: el cliente aprueba y se realiza el contrato, prueba contractual
PRE IMPRESIÓN: se revisan los originales, se planifica la impresión, se realiza una PruebaContractual de Color (Digitales – Analógicas - Virtuales)
IMPRESIÓN: se plasma el mensaje sobre el soporte
OPERACIONES COMPLEMENTARIAS: se realizan las tareas que complementan y dan
aspecto definitivo al impreso, se envasa
ENTREGA: se entrega lo contratado, se cobra el mismo

Unidad 2 – Materias Primas

 SOPORTES CELULÓSICOS
SOPORTES CELULÓSICOS: Son aquellos que contienen celulosa en su...