Resumen Conta Administrativa
Páginas: 6 (1413 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
RESUMEN
Contabilidad Administrativa.
Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.
Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informacionesexistentes, para evaluar la eficiencia de cada área.
Diferencias: Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa
La contabilidad administrativa se presenta internamente, mientras que la contabilidad financiera se utiliza para las partes interesadas externas.
La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato específico, como es el caso de la contabilidad financiera. Lacontabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, obviamente esta última información se utiliza como punto de referencia para planificar con vistas al futuro.
La contabilidad administrativa se orienta hacia el futuro, debido a que una de las funciones esenciales delejecutivo es la plantación dirigida al diseño de acciones que proyectan la empresa hacia el porvenir. Para realizar dicho diseño de acciones es necesario contar con información histórica que diagnostique la situación actual de la empresa e indique sus carencias y puntos fuertes, para que se fijen las rutas y estrategias a seguir.
Papel de la C.A. en la planeación, control y toma de decisiones
Laplaneación se hace necesaria para
1. Para prevenir los cambios del entorno, de tal manera que se puede anticiparse a estos, de tal forma que se haga fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización
3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos queintegran la empresa.
A. El Papel de la Contabilidad Administrativa en el Control Administrativo
El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
1. Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección deseaque se haga.
2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales.
3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen.
C. El Papel de la Contabilidad Administrativa en la Toma de Decisiones.
Para tomar decisiones se requiere utilizar el método científico queestablece una serie de pasos lógicos y estructurados
1. Análisis
2. Decisión
3. Puesta en Práctica
Objetivos de la contabilidad administrativa
1. Proveer información para costeo de servicios, productos, y otros aspectos de interés para la administración.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante esteentorno de competitividad es casa día más compleja.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.
4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa.
5. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de las empresas.SEGMENTACION DE COSTOS
Conceptos, clasificaciones y comportamiento de costos
El costo se define como un recurso que desprende la empresa para poder lograr un objetivo específico. Comúnmente los costos se miden como el importe monetario que se debe dar a cambio, para adquirir bienes o servicios.
Clasificación de los costos
• Costos de producción
• Costos de distribución o venta
• Costos de...
Contabilidad Administrativa.
Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.
Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informacionesexistentes, para evaluar la eficiencia de cada área.
Diferencias: Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa
La contabilidad administrativa se presenta internamente, mientras que la contabilidad financiera se utiliza para las partes interesadas externas.
La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato específico, como es el caso de la contabilidad financiera. Lacontabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización, obviamente esta última información se utiliza como punto de referencia para planificar con vistas al futuro.
La contabilidad administrativa se orienta hacia el futuro, debido a que una de las funciones esenciales delejecutivo es la plantación dirigida al diseño de acciones que proyectan la empresa hacia el porvenir. Para realizar dicho diseño de acciones es necesario contar con información histórica que diagnostique la situación actual de la empresa e indique sus carencias y puntos fuertes, para que se fijen las rutas y estrategias a seguir.
Papel de la C.A. en la planeación, control y toma de decisiones
Laplaneación se hace necesaria para
1. Para prevenir los cambios del entorno, de tal manera que se puede anticiparse a estos, de tal forma que se haga fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización
3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos queintegran la empresa.
A. El Papel de la Contabilidad Administrativa en el Control Administrativo
El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
1. Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección deseaque se haga.
2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales.
3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen.
C. El Papel de la Contabilidad Administrativa en la Toma de Decisiones.
Para tomar decisiones se requiere utilizar el método científico queestablece una serie de pasos lógicos y estructurados
1. Análisis
2. Decisión
3. Puesta en Práctica
Objetivos de la contabilidad administrativa
1. Proveer información para costeo de servicios, productos, y otros aspectos de interés para la administración.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante esteentorno de competitividad es casa día más compleja.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.
4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa.
5. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de las empresas.SEGMENTACION DE COSTOS
Conceptos, clasificaciones y comportamiento de costos
El costo se define como un recurso que desprende la empresa para poder lograr un objetivo específico. Comúnmente los costos se miden como el importe monetario que se debe dar a cambio, para adquirir bienes o servicios.
Clasificación de los costos
• Costos de producción
• Costos de distribución o venta
• Costos de...
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