Resumen Contabilidad
Páginas: 8 (1840 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2013
Máster en Finanzas Corporativas
Juan Alberto Lora Troncoso|2010-8027
Contabilidad Financiera [CSF-504]
Prof. Yakelin Andújar
Trimestre Mayo - Julio 2010
Práctica de Reposición
14 de julio del 2010
Práctica Rep.
Juan A. Lora T.
CSF-504
14-07-2010
1/4
Caso Práctico sobre Activos Intangibles
1. Suponga unos nuevos propietarios adquieren en $72 millones un equipoNacional Basketball
Association. Valuaron los contratos de sus 15 jugadores en un total de $35 millones, la franquicia en
$36 millones y el resto de los activos en $1 millón. Con fines fiscales, el equipo amortizó los $35
millones durante cinco años, por lo que aplicó una deducción fiscal de $7 millones anuales.
Las autoridades fiscales rechazaron las deducciones. Sostuvieron que solo $3 millonesde los $72
millones del precio en disputa deberían atribuirse a los derechos de franquicia de la liga. Para las
autoridades, estos derechos constituyen un activo valuable, con una vida futura indefinida, por lo
tanto, no se permitió realizar ninguna amortización de la declaración de impuestos.
Suponga que la utilidad de operación en cada uno de los cinco años (durante la amortización) fue de$10 millones.
A. Examine la declaración de impuestos a la oficina de hacienda. Tabule una comparación de la
utilidad de operación (después de amortización), según los dos enfoques:
a) El del equipo de la NBA
Tabla de amortización:
Descripción
Contratos 15 Jugadores
Franquicia NBA
Restos de Activos del Equipo
Valor Total del Equipo
Costos
35,000,000
36,000,000
1,000,00072,000,000
Amort 1er Año
7,000,000
Amort 2do Año
7,000,000
Enfoque de la NBA
Amort 3er Año Amort 4to Año
7,000,000
7,000,000
Amort 5to Año Total Amortizado
7,000,000
35,000,000
Utilidades de Operación (después de amortización):
Descripción
Caso de $10 MM Enfoque NBA
3er Año
4to Año
1er Año
2do Año
5to Año
Totales
10,000,000
10,000,000
10,000,00010,000,000
10,000,000
50,000,000
Amortizacion de Contratos Jugadores
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
35,000,000
Utilidad Antes de Impuesto
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
15,000,000
750,000
750,000
750,000
750,000
750,000
3,750,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,00011,250,000
Utilidad De Operacion
Impuesto sobre utilidades 25%
Utilidad Neta
¿Cuál es la diferencia en la utilidad de operación anual?
Al comparar las utilidades de los casos podemos observar claramente que en el caso (b) donde las autoridades fiscales deciden que el
activo intangible no se debe amortizar, debido a su vida futura indefinida la utilidad neta en operación es mucho mayorsuperando al caso
(a) con $5,250,000 anuales y al cabo de los 5 años con un total de $26,250,000.
A simple vista pareceria que a la compañía que adquiere el equipo de NBA le conviene la decisión atribuida por las autoridades fiscales,
pero si comparamos el impacto del pago de impuesto en el año, observamos que cuando la compañía amortiza los $7MM anuales solo
paga impuestos por $750 mil dolares perocuando no amortiza paga $2,5 Millones de dolares obteniendo asi un impacto fiscal negativo por
$1,75 Millones de dolares anuales para un total de $8,750 Millones al cabo de los 5 años.
Nuestro punto de vista acerca de la decisión fiscal es que la misma reduce nuestras utilidades y cuando se empiece en un tiempo futuro a
amortizar los contratos de los jugadores recibiremos Triple impacto:Primero: Un activo intangible sin amortizar por 5 años. Segundo: El
pago exagerado del impuesto Tercero: Redución de nuestros beneficios cuando se empieze la amortización del mismo.
Práctica Rep.
Juan A. Lora T.
CSF-504
14-07-2010
2/4
b) El de la autoridades fiscales
Tabla de amortización:
Descripción
Contratos 15 Jugadores y
Otros Activos del Equipo
Franquicia NBA
Valor...
Juan Alberto Lora Troncoso|2010-8027
Contabilidad Financiera [CSF-504]
Prof. Yakelin Andújar
Trimestre Mayo - Julio 2010
Práctica de Reposición
14 de julio del 2010
Práctica Rep.
Juan A. Lora T.
CSF-504
14-07-2010
1/4
Caso Práctico sobre Activos Intangibles
1. Suponga unos nuevos propietarios adquieren en $72 millones un equipoNacional Basketball
Association. Valuaron los contratos de sus 15 jugadores en un total de $35 millones, la franquicia en
$36 millones y el resto de los activos en $1 millón. Con fines fiscales, el equipo amortizó los $35
millones durante cinco años, por lo que aplicó una deducción fiscal de $7 millones anuales.
Las autoridades fiscales rechazaron las deducciones. Sostuvieron que solo $3 millonesde los $72
millones del precio en disputa deberían atribuirse a los derechos de franquicia de la liga. Para las
autoridades, estos derechos constituyen un activo valuable, con una vida futura indefinida, por lo
tanto, no se permitió realizar ninguna amortización de la declaración de impuestos.
Suponga que la utilidad de operación en cada uno de los cinco años (durante la amortización) fue de$10 millones.
A. Examine la declaración de impuestos a la oficina de hacienda. Tabule una comparación de la
utilidad de operación (después de amortización), según los dos enfoques:
a) El del equipo de la NBA
Tabla de amortización:
Descripción
Contratos 15 Jugadores
Franquicia NBA
Restos de Activos del Equipo
Valor Total del Equipo
Costos
35,000,000
36,000,000
1,000,00072,000,000
Amort 1er Año
7,000,000
Amort 2do Año
7,000,000
Enfoque de la NBA
Amort 3er Año Amort 4to Año
7,000,000
7,000,000
Amort 5to Año Total Amortizado
7,000,000
35,000,000
Utilidades de Operación (después de amortización):
Descripción
Caso de $10 MM Enfoque NBA
3er Año
4to Año
1er Año
2do Año
5to Año
Totales
10,000,000
10,000,000
10,000,00010,000,000
10,000,000
50,000,000
Amortizacion de Contratos Jugadores
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
7,000,000
35,000,000
Utilidad Antes de Impuesto
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
15,000,000
750,000
750,000
750,000
750,000
750,000
3,750,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,00011,250,000
Utilidad De Operacion
Impuesto sobre utilidades 25%
Utilidad Neta
¿Cuál es la diferencia en la utilidad de operación anual?
Al comparar las utilidades de los casos podemos observar claramente que en el caso (b) donde las autoridades fiscales deciden que el
activo intangible no se debe amortizar, debido a su vida futura indefinida la utilidad neta en operación es mucho mayorsuperando al caso
(a) con $5,250,000 anuales y al cabo de los 5 años con un total de $26,250,000.
A simple vista pareceria que a la compañía que adquiere el equipo de NBA le conviene la decisión atribuida por las autoridades fiscales,
pero si comparamos el impacto del pago de impuesto en el año, observamos que cuando la compañía amortiza los $7MM anuales solo
paga impuestos por $750 mil dolares perocuando no amortiza paga $2,5 Millones de dolares obteniendo asi un impacto fiscal negativo por
$1,75 Millones de dolares anuales para un total de $8,750 Millones al cabo de los 5 años.
Nuestro punto de vista acerca de la decisión fiscal es que la misma reduce nuestras utilidades y cuando se empiece en un tiempo futuro a
amortizar los contratos de los jugadores recibiremos Triple impacto:Primero: Un activo intangible sin amortizar por 5 años. Segundo: El
pago exagerado del impuesto Tercero: Redución de nuestros beneficios cuando se empieze la amortización del mismo.
Práctica Rep.
Juan A. Lora T.
CSF-504
14-07-2010
2/4
b) El de la autoridades fiscales
Tabla de amortización:
Descripción
Contratos 15 Jugadores y
Otros Activos del Equipo
Franquicia NBA
Valor...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.