REsumen creacion

Produccion
Aprendizaje Esperado:
• Diseña el bien o servicio que va a producir.
• Organiza el área de trabajo aplicando criterios de distribución
• Elabora un diagrama de distribución del área de trabajo.
• Formula un Diagrama de Flujo de operaciones del proceso productivo.
• Realiza cálculos de materia prima, equipos y herramientas en función del proyecto.

Produccion: Actividadeconómica por medio de la cual el hombre transforma un producto en otro para la satisfacción de sus necesidades
1. DISEÑO DEL PRODUCTO.
Es un pre requisito para la producción al igual que el pronostico del volumen, es el resultado de una estrategia empresarial el que se transmite a operaciones con las especificaciones de producto las cuales indican las características y se procede con la produccionPara elaborar un bien o prestar un servicio se requiere definir con claridad y precisión las características de estos.
Bien  plano, croquis y/o especificaciones técnicas
Servicio describe forma en la que se prestará el servicio.
Especificaciones técnicas para producir jeans para caballeros:
• Tela, Densidad, Color, Talla, Proporción, Modelo, Insumos y avíos, Etiqueta
Descripción del serviciode restaurante:
• Uniforme, Mesas, Cubiertos, Servilletero, Condimentos, Sillas, Atención, Servicio complementario EMPRENDEDORAS & EMPRESARIALES
ETAPAS:
1. DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO
Producto  lo identifica por completo y se elabora dibujo
Servicio descripción detallada de la calidad del mismo.
2. CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO, se pueden fabricar a mano varios prototipos que se parezcanal producto final.
3. PRUEBA DEL PROTOTIPO, buscan verificar el desempeño técnico y comercial.
4. DISEÑO DEFINITIVO DEL PRODUCTO, se pueden incorporar ciertos cambios al diseño definitivo

2. PROCESO PRODUCTIVO
Está conformado, por todas las operaciones que se realizan para transformar la materia prima en el producto final, con las características técnicas requeridas por el cliente. Serefiere a las operaciones manuales, diferenciándolas de las operaciones administrativas.

El diagrama de flujo de operaciones de proceso es útil porque:
• ayuda a promover y explicar un método propuesto determinado.
• proporciona claramente una gran cantidad de información sobre los requerimientos de
personal, materiales, equipos, máquinas y herramientas.
• es un medio de comparación idealentre dos soluciones competidoras, ya que podemos
establecer cuál es la mejor en función a la economía de tiempos y costos.

Criterios:
1. Propósito de la operación: El lugar que ocupa con relación al producto final, cuál es el objetivo de la misma. Su objetivo es facilitar la elaboración estandarizada de las piezas.
2. Diseño de la parte o pieza: Complejidad en la elaboración del diseño.
3.Especificaciones: Características técnicas especificadas por el cliente.
4. Materiales: Cada tipo de material requiere un procesamiento diferente, lo que implica una mayor o menor complejidad en el proceso productivo. EMPRESARIALES
5. Proceso de fabricación: Cada producto tiene un proceso definido por las características
técnicas requeridas y por los requerimientos de materia prima, personal,máquinas,
equipos y herramientas
6. Preparación y herramientas: Dependiendo de todo lo anterior será necesario preparar herramientas diferenciadas.
7. Condiciones de trabajo: Los contratos especifican funciones que debe cumplir cada personal y debe tenerse en cuenta para colocarlo en la operación correcta.
8. Manejo de materiales: Algunos materiales requieren de un proceso previo
9. Distribuciónde planta: proceso debe estar acorde con la distribucion
10.`Principios de economía de movimientos: Tanto para la distribución de planta como para el diagrama de flujo de operaciones de proceso se requiere seguir el principio de economía de movimientos, que garantiza una mayor eficiencia en el trabajo

3. DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN EL ÁREA DE TRABAJO
Es el ordenamiento físico de los...