RESUMEN CREATIVIDAD

RESUMEN EJECUTIVO

CREATIVIDAD ORGANIZACIONAL
La creatividad organizacional podría definirse como la capacidad de lidear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.
Aunque creatividad e innovación van de la mano, la primera abre la puerta a la segunda. La creatividad es la capacidad de introducir algo por primera vez, mientras que la innovación consiste encrear o modificar un producto y lograr venderlo en un mercado.
Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos esenciales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta, ya que nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado
Las empresas necesitan la creatividad para innovar en determinadas áreas de susactividades diarias, ya sean procesos, relaciones humanas, toma de decisiones o soluciones, o departamentos como producción, logística, marketing o servicio posventa
PROCESO CREATIVO
El proceso creativo se refiere a las fases que se deben seguir para la aplicación de la creatividad y la generación de ideas entorno a un reto o un problema a resolver. El proceso creativo sigue un esquema sencillo quecomprende las siguientes fases:
Fase I. Identificación y definición del problema.
En esta fase se intenta enunciar los problemas, identificándolos y así conociendo la cantidad de ellos. A continuación se debe distinguir cuales son los problemas más importantes, para ello se debe mirar la repercusión que pueden tener en nuestra vida, si son particulares (o bien en la vida de la empresa, si sonproblemas de la empresa que nos afectan profesionalmente.
Fase II. Generación y selección de ideas.
Esta etapa constituye el núcleo creativo del proceso, ya que es en esta fase en la que se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas para aportar una solución al problema o la situación creada. El desarrollo de ideas, a su vez consta de dos subfases. La primera consiste en generarideas de manera “salvaje”, sin restricciones, todo vale, se le conoce como pensamiento divergente. Una segunda subfase, la de pensamiento convergente, trataría de poner en orden todas las ideas generadas. Para ello habría que establecer y definir los criterios para la selección de ideas y crear grupos de trabajo para su discusión. El objetivo de estos grupos es que, además de valorar laspropuestas existentes, aporten un valor extra al proceso creativo mediante la agrupación de ideas y la definición en detalle de soluciones más definitivas.
Fase III. Consenso y puesta en marcha de la idea desarrollada.
El final del proceso creativo incluye la aceptación de una de las soluciones debatidas y desarrollada a partir de alguna de las ideas propuestas o de la agrupación de varias en los gruposde trabajo. Una vez consensuada la solución definitiva, la puesta en marcha de las acciones necesarias para su implementación.

ASPECTOS QUE FAVORECEN LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN

En primer lugar; una persona creativa es ante todo una persona ágil, flexible, capaz de adaptarse y fluir con las circunstancias. Es una persona con libertad: libertad de pensar, libertad de expresar, libertad deactuar sin miedo al qué dirán o qué pensarán. Ser capaces de adaptarnos a las circunstancias y sacar lo mejor de cada cosa.
La segunda de las características es la capacidad de síntesis. Partiendo de la curiosidad intelectual, la capacidad de tomar cosas de muy distintas fuentes e integrarlas en algo coherente, que funcione.
En tercer lugar está la capacidad de ver la oportunidad, anticiparse, verlas necesidades insatisfechas de las personas. Para ello, la persona creativa ha desarrollado la capacidad de observación, de atención, de estar receptiva a las impresiones que nos vienen del interior y del exterior.
En cuarto lugar hay que divertirse. Si no disfrutamos con lo que hacemos no podremos enfocar todas nuestras energías para el trabajo que debemos realizar. El juego es un medio para...