resumen de 14 principioc de deming

Resumen de 14 principios de Deming
1. Crear una constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio: Comenta inicialmente que desde el momento en que se plantea un proyecto y se llevaal hecho hay que tener muy en cuenta los factores pro y contra que se generaran de forma presente y futura.
2.Adoptar la nueva filosofía: Que debemos seguir siendo un sistema innovador constantementepero sin perder la originalidad para poder estar bajo la vanguardia de las modas y estilos y no quedarse abruptamente reciprocado en una sola filosofía que con el pasar del tiempo va perdiendocredibilidad y consistencia
3. Dejar de ser dependientes de la inspección masiva para lograr la calidad: Crear un espíritu uniforme y compacto en el proceso de fabricación, elaboración y desarrollo de losproductos para evitar gastos extras en las cuestiones de reparación, añadiduras, también pérdida de tiempo adicional.
4. Terminar con la práctica de otorgar contratos sobre la única base del precio.En vez de ello, minimizar el costo total trabajando con un solo proveedor.
5. Mejorar constantemente y para siempre cada proceso de planeación, producción y servicio: Esto hace resumen de seguirsiendo constantes y persistentes en conservar la calidad productiva para un óptimo servicio que genera mayores ingresos.
6. Instituir el entrenamiento en el trabajo: como administradores hay que tenermuy encuentra en cuanto a sus necesidades y mejoramiento de calidad de vida y además la superación profesional dentro del mis mismo campo de trabajo mediante capacitaciones y estudios dentro de suspropias funciones sin alteraciones que lo afecten personalmente.
7. Adoptar e instituir el liderazgo: Fomentar a los trabajadores para que ellos se sientan jefes propios de su trabajo para quepsicológicamente interactúen en beneficio de la empresa.
8. Eliminar el miedo: Tener personal arriesgado sin mentalidad negativa sino por el contrario gente positiva, que no sean limitadas de poco espíritu,...