Resumen de Actividades del Departamento de Ingenier a Biom dica
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2015
Resumen de Actividades del Departamento de Ingeniería Biomédica
Hospital Torre Médica
Actividades llevadas a cabo:
1. Gestión de Equipo Médico:
a. Actualización de Inventario.
b. Análisis deRiesgo (Modelo de Fenningkoh)
c. Identificación de Equipo (Clave de ID) y etiquetado (pendientes algunos)
d. Esta información se encuentra en las estadísticas del DIB.
2. Tomógrafo: Se hizo revisión delsistema eléctrico, proponiendo las posibles soluciones (instalación de sub-estación, cambio de transformador, etc.)
a. Decisión será tomada por Dirección del Hospital
b. Información entregadadirectamente al departamento de Mantenimiento y Dirección.
3. Contrato de Gases Praxair: Se gestionó el contrato de gases con Praxair. Pendientes:
a. Firma de contrato por parte de Dirección
b. Capacitación alpersonal sobre manejo e instalación de gases
c. El sistema instalado no será suficiente para las capacidades esperadas en la remodelación, proveedor recomienda remodelar el sistema de Oxígeno.
4.Contrato de equipo de Química Sanguínea Dirui, se gestionó el contrato del equipo.
a. Pendiente firma de contrato por parte de Dirección
5. Mantenimiento a Equipo Médico sin servicio de MantenimientoPreventivo:
a. Evaluación de equipo sin mantenimiento preventivo/correctivo
b. Se gestionó el servicio de mantenimiento preventivo/correctivo de dichos equipos, por ejemplo: Torre de Endoscopía(procesador de video, endoscopio, colonoscopio), microscopios de laboratorio, micropipetas de laboratorio con especialistas de los equipos.
c. Información en las estadísticas del DIB
6. Atención a Clínicas:
a.Realización de inventario de equipo médico en clínicas (Satélite, Roma, Insurgentes y Taxqueña)
b. Se ha brindado atención y soporte de servicio a los equipos de clínicas
c. Se han recolectado losequipos en desuso en las clínicas y fueron traídas al DIB para su evaluación y dictamen.
d. Seguimiento dentro del alcance del departamento a las instalaciones de los equipos nuevos.
7. Equipos de...
Hospital Torre Médica
Actividades llevadas a cabo:
1. Gestión de Equipo Médico:
a. Actualización de Inventario.
b. Análisis deRiesgo (Modelo de Fenningkoh)
c. Identificación de Equipo (Clave de ID) y etiquetado (pendientes algunos)
d. Esta información se encuentra en las estadísticas del DIB.
2. Tomógrafo: Se hizo revisión delsistema eléctrico, proponiendo las posibles soluciones (instalación de sub-estación, cambio de transformador, etc.)
a. Decisión será tomada por Dirección del Hospital
b. Información entregadadirectamente al departamento de Mantenimiento y Dirección.
3. Contrato de Gases Praxair: Se gestionó el contrato de gases con Praxair. Pendientes:
a. Firma de contrato por parte de Dirección
b. Capacitación alpersonal sobre manejo e instalación de gases
c. El sistema instalado no será suficiente para las capacidades esperadas en la remodelación, proveedor recomienda remodelar el sistema de Oxígeno.
4.Contrato de equipo de Química Sanguínea Dirui, se gestionó el contrato del equipo.
a. Pendiente firma de contrato por parte de Dirección
5. Mantenimiento a Equipo Médico sin servicio de MantenimientoPreventivo:
a. Evaluación de equipo sin mantenimiento preventivo/correctivo
b. Se gestionó el servicio de mantenimiento preventivo/correctivo de dichos equipos, por ejemplo: Torre de Endoscopía(procesador de video, endoscopio, colonoscopio), microscopios de laboratorio, micropipetas de laboratorio con especialistas de los equipos.
c. Información en las estadísticas del DIB
6. Atención a Clínicas:
a.Realización de inventario de equipo médico en clínicas (Satélite, Roma, Insurgentes y Taxqueña)
b. Se ha brindado atención y soporte de servicio a los equipos de clínicas
c. Se han recolectado losequipos en desuso en las clínicas y fueron traídas al DIB para su evaluación y dictamen.
d. Seguimiento dentro del alcance del departamento a las instalaciones de los equipos nuevos.
7. Equipos de...
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